中国石油西北销售玉门分公司：双向思维 多措并举 实现两个确保

　　针对近期复杂严峻的市场形势，中国石油西北销售玉门分公司按照“汽油保后路，柴油保市场”的思路，在甘肃河西市场整体“旺季不旺”的情况下，所属玉门油库柴油单日发运量突破2000吨，玉炼生产柴汽比提高至1.6，确保了责任市场稳定供应和炼厂后路畅通。

　　想方设法，最大限度压降汽油产量。新冠疫情散发导致汽油市场持续低迷，该企业强化与炼厂的沟通对接，分析市场严峻形势，协调炼厂克服困难，想方设法压降汽油产量，玉炼生产柴汽比提高至1.6，同时合理利用中间调和罐增储汽油，加大向河西市场疏散汽油资源力度，最大限度降低炼厂汽油库存。

　　“三库”联动，实现产销平稳有序。面对河西柴油市场良好势头，该企业强化产销衔接力度，每日关注河西市场销售情况，加大与铁路部门的协调沟通，“公路、铁路、管道”三管齐下，“炼厂油库、玉门油库和主动补货库”三库联动，玉门油库柴油单日发运量突破2000吨，做到了产销平稳有序，市场充足供应。

　　科学组织，坚决打好炼厂检修期间市场保供的“准备战”。该企业反复多次滚动修订市场保供方案，积极对接玉炼生产和市场需求预测，按照玉门炼厂、河西主动补货库和玉门油库阶梯式涨库的安排，科学匹配，准确预测，确保炼厂检修前资源储备目标的顺利实现。

　　二季度是落实玉炼停厂检修期间市场保供方案的关键节点，面对严峻的产销矛盾和复杂多变的销售形势，该企业将继续坚持“转观念、勇担当、强管理、创一流”，树立高度的市场敏感性，保持决战的勇气和信心，全力以赴确保“两个责任”落实。（张小清）