今年以来,采油十一厂紧紧围绕油田公司2022年“134”工作路径,抓学习、强教育,用党的创新理论成果武装头脑;抓落实、强责任,用体系机制引领全员担当作为;抓基层、强队伍,用动态组织模式创新推动融合发展。荣获油田公司推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合先进党组织称号,创建了一批以镇一联、镇287为代表的示范党支部,始终不渝坚持以党的旗帜为旗帜、以党的方向为方向,以高质量党建引领高质量振兴发展,让党旗在镇原油田更加鲜艳。
永葆初心使命 扛起责任担当
采油十一厂党委严格落实“第一议题”制度,创新“四位一体”党委理论中心组学习方式,围绕油田公司“134”工作路径,设立了全厂“1358”工作目标,明确“七个高质量”及“十四五”末上产200万吨长远规划,不断提高把握新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局的政治能力、战略眼光和专业水平。基层各级党组织坚持政治理论定期学、三会一课常态学、党员自觉深化学,在集体研讨与个人自学、线上学习与现场观摩、理论研究与实践运用相结合的学习模式下,通过围绕“十四五”和2022年怎么看、怎么办、怎么干扎实开展主题教育,多形式、分层次、全覆盖的学习教育,引导党员进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。
在强化理论武装、开展学习教育的过程中,该厂从通过“日督查、周督促、月督办”方式,推动油田公司58项发文执行到位,到成立分布式光伏项目建设推进专班,试点光伏发电项目,确保“双碳”目标在高质量发展中落实落地;从充分利用爱国主义教育基地,开展“游学式主题党日”,组织党员干部重走“长征路”“创业路”,寻根溯源、重温传统10余次,到结合自身实际与特色,积极创新形式做好“微”文章,用好“一网一微一抖一视频”“石油党建app”等新媒体平台,开展“微学习”“微党课”“微宣讲”80场次,体现了全厂牢记“国之大者”,把握“企之要情”,扛稳政治责任,坚定永远跟党走的决心和信念。
建强基础堡垒 推动提质培优
上半年来,该厂党委坚持以加强党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合为主线,以夯实基础管理为重点,以提高队伍素质为根本,定标准、建机制、抓考核,以制度性安排强化党对基层管理的领导,以体系化建设提升企业管理水平,为高质量发展奠定了坚实基础。
健全建强基本组织。构建“大党建、大联盟、大发展”党建模式,加强机关、基层和企地党组织之间多维度、全覆盖的联系与互动,先后建立5个特色党建联盟,通过结对共建,结对交流,构建了以党建为桥梁纽带,上接机关、外连地方、内强管理的全新模式。
坚持贯彻基本制度。该厂扎实开展基层党建“对标夯基年”,围绕形势任务、组织建设等“十个对标”内容,在45个党支部开展逐项对标检视,梳理责任落实、机制建立等方面存在的问题197项,针对性制定整改提升措施。编制下发《党建对标管理实施细则》从基本组织建设、基本队伍建设、基本制度执行和重点工作落实等四个方面,推动基层党建全面进步全面过硬,形成靠制度落实责任、按规范推动工作的良好局面。
强化提升基本队伍。以“三懂三会三过硬”为标准,将优秀党员选拔任用到党支部书记岗位上,组织43名党支部书记集中培训,外送16名党支部书记参加公司培训,按照“述职、提问、测评”的程序,对15名党总支书记、34名党支部书记进行了述职,让党支部书记真正成为在急难险重任务面前,以身作则、冲锋在前的表率。
做实做细融合点 探索突破发力点
该厂党委找准基层党建工作与生产经营的结合点,着力提高基层党建工作推动发展能力。领导班子以“四不两直”为抓手,扎实开展管道隐患治理,稳步推进绿色矿山建设、黄河流域隐患治理等五项重点工作,确保重点安全隐患、环保督察问题精准治理,切实达成“六稳”“六保”工作目标,全力呈现“稳中有进”良好发展态势。
该厂党委把员工群众的“小事”当作党员干部的“大事”,持续推进开展好“我为员工群众办实事”活动,以联系服务群众、解决实际发展问题为重点,贯彻执行落实厂领导每月下访机制,23项职代会提案落实,75项员工急难愁盼诉求得以解决,126项重点民生工程施工正在镇原油区火热开展。持续探索“党建+”模式,深入开展“党员产量承包区”“党员身边无违章”等活动,将党员先锋模范作用发挥与劳动竞赛激励相结合,形成组织一体化、奖励即时化、兑现精准化的竞赛机制,在劳动竞赛中,广大党员坚定信心、奋发实干,积极投身夺油上产第一线,赛出了新速度、新成果,为公司“岗位建功十四五,油气跨越6800”劳动竞赛,顺利实现时间任务“双过半”贡献了力量。
立足党的百年新起点,采油十一厂锚定“创和谐典范、建西部大庆”发展目标,高举旗帜跟党走,全面开创采油十一厂高质量发展新局面。(贺洁)
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