不负春光 全面争先——顺达公司界安施工一标全面掀起大干热潮

　　开展“三抓三促”行动，是使命所系、群众所盼、发展所需。早春时节，山头还有些许残雪，寒风料峭。然而界安施工一标早已紧盯高质量发展这个首要任务，以“铆足劲，拉满弓”的决心，以“开局即决战，起步便冲刺”的节奏迅速组织施工队伍、制定节点计划、按需投入施工资源，全面掀起大干热潮。

　　施工现场洒水车、运输车、压路机来往不断，声音轰隆隆作响，施工人员也全部进入紧张有序的施工状态，他们或是指挥车辆，或是组织施工……穿梭其中，好生繁忙。

　　及早谋划，力开新局

　　为高效开局，赢得2023年项目建设“开门红”。项目部从正月初八开始就积极组织项目管理人员、劳务人员和设备材料等有序进场，为项目复工复产提供基本保障；并迅速召开复工动员大会、分项工程施工节点专题会等，制定节点计划，签署施工任务令，压实主体责任，严卡节点要求以促进度；同时对各施工点采取动态管理，及时跟踪，适时按需投入各类施工资源，确保资源配置与施工进度相匹配，保质保量完成施工任务。

　　多措并举，织密安全网

　　面对边通车边施工、点多面广等因素带来的巨大安全管理压力，项目部进场伊始就精心组织开展了“复工复产第一课”活动，通过观看安全警示教育片、开展全员安全生产教育培训、逐级签订安全目标责任书，全面提高全员安全生产意识，进一步压实主体责任。同时对安全隐患较大的施工段落进行重点盯防，抓好落实，积极进行现场安全防护、临时用电、机械设备、消防隐患等安全生产隐患排查治理工作，将安全事故扼杀在摇篮里，织密项目生产安全网。

　　质量“回头看”，筑牢品质之基

　　项目部按照“源头把关、过程控制、精细化施工”的质量控制思路，对2022年度工程进行了全方位的质量排查治理活动，针对发现的工程质量隐患，及时处理，限期整改；结合本年度剩余工程特点，本着重点工程重点控制的原则，编制了作业指导书，规范各岗作业行为，使质量控制有据可依；同时积极开展业务学习培训及质量交底工作，提高质量控制技能及施工技术人员发现问题和解决问题的能力，从现场最前沿抓好实体工程质量，全方位、多角度确保项目质量可控，打造品质工程。

　　截至目前，项目控制性工程石牛沟分离式立交桥进入墩柱浇筑阶段、天祝服务区按期移交，这些节点的完成无不鼓舞着全体参建人员。

　　2023年是界安施工一标攻坚克难之年，剩余施工任务繁重，但我们相信：路虽远，行必至!全体参建人员将以“开局即决战，起步便冲刺”的决心，以质量优、快节奏的执行力抓落实促发展，甩开膀子、迈开步子、俯下身子全心投入项目建设中，力争实现项目建设“全年旺”。