业务夯基、蓄势赋能——顺达公司苦界二标项目召开合同、结算交底会议

　　为实现项目更加高效的管理，有效规避项目实施过程中的合同风险和争议，确保项目成本支出有效可控，维护项目合法权益，促进项目结算顺利推进。近日，苦界二标预算合约部牵头组织召开了合同、结算交底会议。

　　会议对项目合同结算的相关制度和规定进行了宣贯与解读，对合同实施过程中的相关工作和风险进行了清晰的研判，交底内容囊括了项目与各外协单位签订协议的各项内容。会议指出，各职能部门要清晰了解所签署协议中拥有的职责与义务，职责与义务的归属均要以白纸黑字的合同条款明确规定，避免不必要的争议与纠纷。对于资源利用方面，要做到应“节”尽“节”，避免出现“人材机”的超支浪费，做到量在清单，质循规范。

　　会议强调，要控制外协单位的正确施工方式，各施工处要手里有“账”，心里有数，严格把控施工队伍的施工质量、进度、完成的工程量，防止超设计，违规范情况发生，确保施工作业都能以“量”的形式呈现出来。

　　会议还对不规范收方单进行了展示，提醒各现场人员规范化体现已完工程量，促进各部门之间的紧密配合，为项目建设的高效运转打下了坚实的基础。(徐涛寿、臧连伟)