甘肃路桥顺达公司开展“三抓三促”督导检查

　　为深入推进“三抓三促”行动向纵深开展，迅速推动在建项目凝聚抓学习、抓执行、抓效能的强大合力。3月15日至16日，顺达公司“三抓三促”行动领导小组组长、党总支书记、董事长一行赴水范先导段项目、界安升级改造项目开展“三抓三促”行动督导检查。公司党总支副书记、工会主席一同督导检查。

　　督导组采用“四不两直”方式，深入项目施工一线，就“三抓三促”行动安排部署和目标任务，在项目施工现场组织开展了“问题要解决，我该干什么”专题调研。在水范水范先导段项目，督导组详细查看了隧道、场站等施工现场，对年度总体施工计划、劳务人员进场、复工质量、安全排查整治、现场质量安全管控等内外业方面进行了全面详细的检查；在界安升级改造项目，督导组每到一处都认真听取项目建设进展汇报，查看项目施工进度，详细询问项目推进过程中存在的实际困难和问题，针对影响项目进度的有关问题进行现场协调，并就进一步加快项目建设提出具体意见和要求。

　　在顺达公司“三抓三促”行动专项督导反馈会，会议就当前“三抓三促”工作开展情况提出四点要求：一是加强项目现场文明施工及安全管控，提升项目管理水平，树立良好企业形象；二是充分利用“抓学习促提升”行动，要本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，组织参建人员向书本学、向先进学，从实践中汲取经验，弥补能力素质短板和弱项；三是围绕大局中心、聚焦重点任务，以“三抓三促”进项目为指引，主动靠前领导，保持“进”的姿态，快速掀起大干热潮，高效保质保量完成各项工作；四是突出重点领域，狠抓边通车边施工路段安全管理，规范布设安全防护设施，强化交通指挥人员的配备，加强属地交管部门联动，确保边通车边施工路段保通保畅做到位。(安明霞、金帆)