凝心聚力谋发展 正是扬帆搏浪时——长庆油田采油七厂钻井进尺跃上10万米

　　风劲好扬帆，奋进正当时。长庆油田采油七厂再传捷报。截至3月19日，长庆油田采油七厂强化“科学组织、技术引领、精准施策”，年开钻39口，累计进尺达100147米。

　　科学组织，积极争取生产主动权。自钻井工作启动以来，采油七厂抢抓生产有利时机，科学合理制定计划，形成“日跟踪、周总结、月考核”+“多部门一体协调”运行模式，每日专人跟踪生产车辆、套管送井、岩屑拉运、后勤保障的过程管控，全力确保运输车辆、设备设施和生产物资及时到位，保证每口井各作业工序环环相扣、紧密衔接，真正把“思路、目标、任务”转化为“措施、行动、结果”。庆城志城40678队施工的罗某井，完钻井深1884米，钻井周期较去年侏罗系区块平均钻井周期缩短12小时;志丹意生40258队施工的德某井，完钻井深2961米，钻井周期较去年三叠系区块平均钻井周期缩短5小时，为高质高效完成全年工作任务迈出了坚实步伐。

　　技术引领，力促钻井提速提效。采油七厂加大承包商全员形势任务教育力度，严格落实油田公司各项技术政策，党员干部以身作则，带头示范，现场指导解决困难。围绕侏罗系、三叠系区块钻井特点、难点，加强技术管理，从措施制订、工具选择、钻头选型等方面超前入手，对重点井全程进行技术跟踪与技术指令的强化执行，全力保障钻井提速。每月定期召开钻井技术分析会，结合钻井生产实际，分区块、分井型制定提升措施，完善施工方案，对标区块指标，查找不足、总结经验，全力保障钻井提速。

　　精准施策，确保作业全面受控。采油七厂始终将安全生产摆在首要位置，持续加强各专业间协同管理，强化层级责任落实，固化安全管理管控措施，落实关键环节旁站监管，不定期摸排关键岗位业务能力。作业现场突出重点领域、重点部位和关键环节检查，采取“以查促管、以帮促监、以监促安”的方式及时查漏补缺，各级管理人员对现场违章行为敢于发声，对不受控作业果断叫停，严控“承包商管不住的风险”，对各类作业问题隐患做到“零容忍”。积极应用“可视化监控”+“数字化采集”监管方式，通过室内视频“在线巡井”，提高工作效率，确保施工现场质量、安全、环保整体受控。

　　山高路远，但见风光无限;跋山涉水，不改一往无前。采油七厂辖区16支钻井队经受住了冰冻、沙尘、风雪等恶劣天气的侵袭，以及外部环境复杂的考验，全员践行“干就干好，争就争优”的核心价值理念，上下团结一心、顽强拼搏，挑重担、强管理、促生产、抢进尺，有力保障各项工作安全平稳有序运行。（郑秋菊 付新琪）