清傅二标项目踏“春”提速，奋力实现一季度“开门红”

　　一年春作首，万事竞争先。一季度来，清傅二标项目紧扣各项生产目标，严把质量安全管控，目前实现了水崖沟大桥的顺利合龙，完成了陆家崖大桥左右幅桥面系砼浇筑，项目建设迈上新阶段。经过多方协调沟通，制约项目进度的各项难题正在逐步被解决突破，各工点按照施工节点全力推进。

　　锚定任务目标，坚定信心促发展。项目部认真落实“三抓三促”行动要求，聚焦各项措施任务，第一时间召开项目动员部署会议，结合项目目前生产实际研究制定行动方案，分解任务清单，将项目建设目标任务细化到岗、量化到人，并持续动态跟踪，确保清单落实落地，活动目标取得实效。

　　树牢底线意识，加强质量精细化管控。为进一步提升工程质量，项目部加大施工现场质量巡检力度，及时排查并纠偏现场存在的问题。针对现场质量问题，项目部及时开展施工人员技术交底工作，对现场中的相关质量问题进行纠偏及预防，推动钢箱梁负弯矩张拉槽后浇块施工、预应力张拉及压浆、二期桥面板施工规范化、标准化。并通过定期召开质量分析会，进行质量警示教育和质量问题防控交底，提升技术人员及施工班组的质量意识及管控水平。

　　加强成本管控，实现降本增效。一是项目部坚持强化项目成本刚性管控，根据剩余工程量核定剩余成本，严格按照核定成本进行费用刚性控制。二是加强现场材料管控，防止材料遗失，严格按照剩余工程量锁定剩余材料，定时进行材料盘库，盘库后对剩余材料进行节超分析，严控剩余材料用量，确保剩余材料损耗在合理范围内。

　　积极协调，推进路基、资料顺利交验。项目部成立专班小组进行路基交验工作，对检测设备、检测细节等各项工作详细安排部署。交验过程中，试验人员各司其职，精准配合，对路基弯沉、平整度、压实度、宽度等关键指标进行全方位检测。截至目前，累计交验路基5.8公里，匝道2.2公里，预制箱梁桥梁上部结构已全部交验完毕。同时紧盯施工资料组卷工作不松懈，积极做好资料管理专家的咨询和沟通，确保组卷资料的完整齐全，目前完成交验868卷。

　　多管齐下，筑牢安全生产底线。项目部始终坚持对进场人员开展岗前三级安全培训等工作，并积极组织开展春季消防应急演练培训，提升全员安全消防意识。落实安全巡查、排查制度，盯死、看牢关键部位和薄弱环节，为项目收尾工作保驾护航。

　　下一步，清傅二标项目将持续以“三抓三促”行动为指引，以高质量党建赋能项目建设再提速，加快剩余施工任务生产建设，严抓安全质量管控，跑出收官之年“加速度”，以奋进实干的精神状态谱写项目建设“新篇章”。(刘光迪)