【凝神谋发展 实干兴陇原 “三抓三促”行动进行时】
铆足劲大抓落实 蓄足力提质促效
——甘肃能化股份公司窑煤集团深入推进“三抓三促”行动综述
新甘肃·甘肃日报记者 杜雪琴
全省重点建设项目海石湾煤矿提升、通风系统改造项目主立井工程相继开工建设;
全国首家“三下”急倾斜水平煤层膏体充填开采工作面成功投入使用;
……
“三抓三促”行动开展以来,甘肃能化股份有限公司窑街煤电集团及早安排部署,采取有力举措,坚持不懈抓学习,持之以恒转作风,持续发力提效能,以铆足劲大抓落实的工作状态和蓄足力提质促效的拼搏姿态,奋力开创现代能源企业发展新局面。
从“深”处着眼 加强理论学习
“三抓三促”行动开展以来,窑煤集团持续加强理论学习,有效凝聚起党员干部团结带领职工群众加快建设全国一流现代能源企业的智慧力量。围绕“思想要提升、我该懂什么”“企业要发展、我该谋什么”两个专题,制定了党委理论学习中心组学习计划和16个方面的学习研讨专题。
“我们及时配发15类学习资料约1760册,明确规定了11项173个学习篇目和8个方面的调研课题及党课专题,要求两级党委理论学习中心组集体学习每月不少于2次,每季度至少开展1次专题研讨。”窑煤集团“三抓三促”行动领导小组办公室负责人说。
从“严”处着手 保障安全生产
安全生产无小事。
窑煤集团高度重视安全生产,立足最高站位抓安全、采取最严举措管安全、投入最大力度保安全,全公司安全生产形势总体平稳有序。
企业全面实施零星工程“审批制”、零散作业“闭环制”、零散岗位“杜绝制”,同时加快智慧矿山建设,采取“综合管控平台+工业视频监控+人员定位+智能矿灯+智能手机”的方式,全力推进安全管理体系和安全治理能力现代化。
窑煤集团从严落实安全生产责任体系、安全生产标准化管理、全员素质提升和危险预知、安全确认、安全站位、作业流程“四位一体”现场安全管理标准,持续推行“人人都是班组长”全员安全自主管理模式,促进形成企业自我完善、自我约束、持续改进的安全管理新格局。
从“实”处着力 提升发展质效
开展“三抓三促”行动,必须坚持用实践检验成效。
窑煤集团在质的有效提升和量的合理增长上做好“落实文章”,通过推广应用智能采掘设备、钻装运一体化机组及矿井5G网络、单轨吊运输、无人驾驶、安全监测监控系统等先进技术,为矿井装上了“数字芯片”和“智慧大脑”。
前不久,窑煤集团海石湾煤矿顺利通过甘肃省智能化示范煤矿验收,达到二类中级智能化示范煤矿标准。
同时,全力推进肃北红沙梁煤炭资源开发、油页岩半焦高值利用、海石湾煤矿洗煤厂、新能源智能绿电物流港等重点项目建设,积极培育拓展煤基循环经济“煤-电-冶、煤-油-气-电、煤矸石综合利用、油页岩和半焦高值利用、煤层气抽采利用”五条产业链,初步形成了上下游产业协同融合发展格局。
“我们进一步加大全员、全要素、全过程成本管控力度,狠抓市场需求调研和产品营销工作,不断提升经营管理质效,全公司煤炭产量、工业总产值、净资产收益率等主要经济指标均完成目标任务。”窑煤集团负责人说。
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