11月份以来,长庆油田清洁电力开发项目部积极应对即将到来的雨雪降温天气,将全员安全教育放在首位,开展换季安全生产教育工作,严格安全环保管理各项措施,全力冲刺四季度,打赢全年收官战。
“细”字当先,抓实安全教育。该项目部牢牢坚守安全环保底线,编制完善秋冬季安全生产措施,坚持安全经验分享、观看案例警示教育片,剖析事故深层次原因,通过看到的、想到的、做到的,组织岗位员工讲感受、谈体会,强化全员安全意识,查漏补缺规范岗位安全工作。领导干部切实履行安全管理职责,落实各项安全措施,加强“十防一禁止”等安全知识学习,重点组织开展安全技能、安全知识、现场安全检查等方面培训,从根本上调动员工安全积极性,除要求全员掌握必知必会内容外,加大对特殊情况下的应变能力和应急演练,提高事故的防范能力。
“严”字当头,强化隐患治理。该项目部全面强化生产组织运行,抓好风险分级防控和隐患排查治理,始终保持严监管态势不松劲。针对可能发生的极寒天气,提前完善防暴风雪、大面积停电在内的应急预案及应急物资的补充,党员干部对辖区内设备进行巡护排查,加密巡查次数,对排查出隐患实行分级管控和定点监测。党员干部牵头开展安全履职,上下联动全面排查现场隐患和管理漏洞,对供配电线路、变电所重点设备、后勤设备等进行细致的安全隐患检查,认真落实监督职责,切实保障生产运行处于安全受控状态。对于已查出的安全隐患,建立事故隐患台账,明确整改时间、整改责任人,严格落实问题“回头看”制度,全面保证生产安全高效平稳运行。
“实”字托底,夯实现场管理。针对气候变凉设备运行发生变化,不安全因素随之增多的情况,该项目部紧盯安全生产的薄弱环节,认真落实安全监管责任,提前分析、提前预判、提前处理,合理分析人员、职责、岗位、业务等要素,对外来施工人员执行现场安全教育,加大对现场施工、重点场所警示提醒,确保施工过程中风险识别到位、安全监控到位、防范到位。组织各班组站所在冬季到来之前,至少开展一次演练,抓好面对气温骤降这一特殊时期的应急保障。组织对公寓冬季用电安全进行一次检查,规范使用各类电器取暖设施,组织对所属车辆安全设施进行一次检查,配备铁锨、掩木、灭火器、防滑链等应急救援器材,严格执行特殊天气出车审批制度,切实消除安全生产盲区,有效夯实四季度安全生产管理基础。(何燕)
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