长庆清洁电力开发项目部数智赋能有效防治“微腐败”

　　今年以来，长庆清洁电力开发项目部坚持把纪律和规矩挺在前面，聚焦“小微权力”易滋生“微腐败”问题，以科技化、信息化、数字化手段为支撑，强化重点领域权力运行的制约和监督，推动数智廉洁下沉落地，有效融入基层治理，打通全面从严治党的“最后一公里”。

　　依托网络平台立体“微教育”。该项目部注重源头防范和预防教育，利用微信群、即时通、公众号等新媒体搭建廉洁教育平台，先后发布党纪党规、政策法规、案例剖析等内容近百篇。将“崇廉尚洁 激扬清风”廉洁文化作品陆续在公众号推送，组织拍摄“算好人生七笔账”微电影，以易看、易懂、易传播的方式，将严肃的法规纪律、典型案例以漫画、图片、音频、视频等方式“搬”进手机，在潜移默化中不断提高全员的纪律意识，使廉洁教育层层递进从“灌输式”向“互动式”延伸。创建“党员干部廉洁教育平台”，设立制度规定、以案警示、监督通报等15个板块，以“互联网+”实现“风险及时提醒、全员学习便利、制度实时更新、动态有效管控”的防控新模式，不断增强党员干部的“免疫力”。

　　建立联动机制抓实“微提醒”。该项目部针对节假日等重要时间节点，通过下发通知、发送微信和短信等形式，重申清廉过节的纪律规定，通过“指尖上的提醒”让监督向“八小时以外”拓展延伸，以“润物细无声”的关怀与警醒，引导党员干部在政治上头脑清醒、在行动上合规自律。严格执行职务变动必谈、受到举报必谈、有不良苗头必谈的“三个必谈”要求，对党员干部出现的轻微性违纪违法问题，及时组织约谈提醒，综合运用批评教育、诫勉谈话、责令检查等方式，将苗头性、倾向性问题解决在萌芽阶段。聚焦干部任命交流、食堂采购管理、废旧物资回收等重点领域和关键环节，在项目部网页以“飘窗”形式，对每季度易发、频发、高发廉洁隐患精准提醒，有效防控岗位廉洁风险。

　　创新数智管理强化“微监督”。该项目部坚持从“微”处着手，紧盯设备维修、电量结算、青苗补偿等重要领域中流程管理的薄弱点、权力运行的关键点和问题易发的风险点，运用“大数据+平台+视频”的智能化监督模式，逐步消除“多环节人工介入”的廉洁合规风险。坚持“制度+科技”“人防+技防”的管理模式，发挥“数据说话、数据跑路、数据排查”的信息优势，将“监督触角”延伸至“神经末梢”，在食堂财务平台添加“预警、筛选、比对、分析”监督模块，研发推广食堂“智能秤”，将名称筛选、价格对比、经营分析三大模块嵌入食堂管理系统，推行微信充值餐费模式，在操作间、库房等重点部位安装高清摄像头，打造电量智能管理系统，实施办公设施维修数字监督，通过数智管理让监督数据看得清、过程看得明、成效看得到。（李钇蒙）