中国石油长庆油田清洁电力：党建提升陇东页岩油生产供电能力

　　抓小组，做示范，促管理

　　充分发挥党小组功能作用，将QHSE标准化班组创建、星级班站建设纳入党小组管理范畴，创新“一卡一会两表三帮扶”团队友情化措施，以每月反馈卡记录党员作用发挥情况，召开班组民主管理会，使用班员家庭情况统计表、班组长谈心交心表，准确掌握班员思想表现和家庭状况，及时解决员工困难，凝聚队伍。

　　积极打造学习、创新、服务示范班组，坚持学习党的创新理论、《中国共产党纪律处分条例》、法律法规、制度以及业务技能知识，聚焦生产管理存在问题，组织员工集思广益开展技术攻关，总结实践变电所“三抓四查”安全管理、线路管理“七字”法，提升华庆油区区域变电所、线路运行管理质量，增强供电可靠性。

　　实施“清单、走动、查房”管理措施，将班站工作内容、巡视检查标准、缺陷隐患管理进行整理、安排、督办、汇总、归档，制定落实《变电所、配电线路周巡视计划》，通过手持巡视终端杆杆到位、台台打卡，及时清查发现线路及设备运行隐患，推广“查房式”日常生产管理，增强管理有效性。

　　抓党员，争先锋，促安全

　　深入落实“党建双联”制度，党员定期到联系点督办缺陷隐患排查处置情况，开展政策宣讲、思想教育、技能培训，采取“四定一包”定点位、定人员、定任务、定措施、包安全，实现管理无缝衔接，结合每月工作完成质量对党员进行量化考核、积分考评、星级评选，通过示范引领员工向“明星”看齐，提升班组整体合力。

　　采取人人当老师、每日一题、说学练考等方式，持续提升员工技能素质，组建技术攻关小组开展“攻难关”活动，党员赵虎祥带队实施《华庆油区光伏发电站接入电网引发功率因数波动研究与实施》、党员王明辉带队实施《华庆油区10KV配电线路故障率降低途径的分析与实施》集中攻克生产难题，有效降低故障发生频率。

　　党小组以“人防无想错、物防不会错、技防不能错”为抓手，大力开展党员安全监督岗活动，在操作、检修、应急抢险现场，党员主动担当安全监督员，扎实做好票证审查、安全工器具检查、现场安全交底、现场安全措施布置以及作业期间的安全监督，实现班组“零事故”目标。

　　抓骨干，树标杆，促服务

　　大力开展技师骨干“名师带徒”活动，强化一对一讲解、相互示范演练、季度培训考核，月度推行“星级员工”评定方法，将评价重点向勤奋学习、吃苦担当的员工倾斜，并将评定结果纳入“双培双提高”计划，2名青年员工主动向党支部递交了入党申请书，1人被确定为党员发展对象。

　　坚持开展争做“团结、技术、管理”标杆活动，党员带头攻关解决光伏发电站接入电网引发功率因数波动、降低10KV配电线路故障率等难题，总结推广线路巡视“七字工作法”“六种线路巡视方法”特色方法，以标杆形象引领班组员工担当实干，增强供电保油内动力。

　　党员以开展变电所失压、电力线路倒杆、断线、接地等故障应急预案演练为抓手，组织员工反复演习与效果评价，提升员工应急抢险快速反应能力，定期开展用户回访，沟通协调解决页岩油区域改线工程15项，加装电动刀闸48组，加装线路无功补偿电容11台，全面提升区域供电可靠性。（姜智华）