三季度以来,长庆油田采油七厂将工作重心前移,在“早”上花力气,“细”上做文章,“快”上下功夫,一手抓日常生产组织,一手抓冬防保温工作,从井口保温、投收球治理、外露管线掩埋等着手,精心组织,合理安排,以“动”制“冻”提前部署安排冬防保温工作。
“早”做工作。该厂结合陇东地区冬季气候特点和历年冬防保温工作中的重点、难点及存在问题和薄弱环节,制定《冬防保温运行大表》,对所有动、静设备、容器、储罐、工艺管线、仪器仪表等进行全面检查,及时发现、整改和消除各类安全隐患,确保冬防保温工作有序开展。在系统分析以往冬防保温工作经验和所遇问题的基础上,针对当前存在的和可能遇到的薄弱环节、问题缺陷,及时组织技术骨干进行集中整治,做到防患于未然。
“细”做文章。该厂重点对辖区内重点管线、井组、加热炉、热水循环流程等逐一排查,特别是对8月暴雨冲刷后裸漏的管线进行排查,并按节点对管线实施下放或掩埋;对设备及油水井进行全面排查,及时进行加热炉维修和井口保温包扎。同时,针对投收球不畅通管线进行专项治理,治理过程中安排专人进行现场负责,确保治理的有效性,为管线冬季平稳运行进一步夯实基础。
“勤”学技能。该厂将培训重点放在冬季用气、用电及员工能力提升等方面,编写冬季素质提升培训教程,与各巡检维护队相互配合,深入井组、站点对员工进行岗位标准作业程序、岗位冬季安全技术操作规程、规章制度培训以及防火、防爆、防冻、防触电等专项培训。同时,严格开展能力评估工作,对于评估不合格外包人员进行清退。目前,已完成第一轮素质提升工作,合格率100%,优良率78%。(任星)
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