三季度以来,长庆采油十厂全体干部员工立足更严要求,坚决压实各级安全环保责任,牢固树立“红线”意识和“底线”思维,深化“大反思、大讨论、大检查、大整改”活动,全面开展岗位安全技能培训和大练兵、大比武,稳步推进冬防保温各项工作,以“满格状态”绷紧夺油上产安全弦。
“要结合往年运行状况和今年工作实际,修订完善冬季生产运行方案,加快冬防保温工程进度,加强现场基础管理,开展入冬前全员大培训,确保冬季生产安全平稳运行。”长庆采油十厂负责人多次在各类会议上进行强调。
该厂以“大讨论”凝聚安全共识,以“大检查”摸清风险隐患,以“大整改”消除短板弱项,以更大力度、更严要求、更实举措,把QHSE工作做深做细,坚决防范事故事件发生,确保各项工作安全受控。以各类生产、安全专项会议、系统会议和线上媒介为载体,开展储罐检修作业闪爆事故、动火作业爆炸事故、汛期管道泄漏、注水井开注测调仪器落井等安全经验分享,分层级分岗位,针对各采油作业区、伴生气综合利用大队、生产保障单位等存在的安全环保问题,动员干部员工全员积极参与,深刻反思生产过程中违规违章行为和QHSE管理中的薄弱环节,结合生产实际进行全方位安全隐患排查及问题整改,引导岗位员工主动查找身边有“三违”行为的人和事,凝聚全员共识、定位安全盲点、消除安全隐患、堵塞安全漏洞,全面实现“七提升一杜绝”。
该厂各单位组织开展QHSE安全知识、应急处置等知识竞赛和技能比武,组织干部员工集中开展安全知识演讲、观看警示教育视频、开展知识和技能比拼。赛场上的追逐激烈、操作专注、挥汗如雨、场面焦灼,赛场外人头攒动、现场“偷师”、临阵磨枪,比拼无时不在、无处不在。“一个七月新分的实习技术员居然获得了应急处置竞赛的金牌,可真是一匹‘黑马’,咱们可得迎头赶上,不能上‘小徒弟’小瞧了!”一名一线员工在参加完大监控管理模式下应急处置能力竞赛后感慨道。
该厂按照“早谋划、早排查、早动手、早受益”的原则,持续修订完善冬季生产运行方案,加快冬防保温工程进度,加强现场基础管理,在组织日常设备检查整改的基础上,提前安排部署设备冬防检修保养,针对冬季运行过程中常见问题及故障组织现场人员开展“回头看”,组织岗位员工有针对性开展安全知识培训及经验分享,开展加热炉运行隐患排查及试运行,结合各站点实际冬季运行参数,熟悉冬季生产各项标准操作规程及运行应急处置措施,确保冬季生产安全平稳运行。(郭颖颖)
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