兰州石化橡胶部推进“管用修”一体化岗检

　　2月12日下午，兰州石化公司橡胶部在丁苯区域优先试点一体化周检新模式。机电仪维保、化工二区维保公司技术负责人与班长共同参加丁苯区域周检，实现了属地单位与保运单位的整体联动，开启了“机电仪管操”一体化检查、一体化讲评，一体化整改岗检模式。

　　此次联合检查立足常态化推进、一体化运行、信息化管理三个基点，按照工作职责有序开展。检查人员充分发挥各自专业优势，对查出的问题进行现场交流沟通，共同控风险、除隐患，全力保证装置安稳运行。

基层生产单元立足强现场，抓实作业本质安全水平

　　针对原有各种检查分散组织、独立运行的问题，橡胶部坚持横纵并举、点面结合，狠抓现场管理各项工作的推进落实，通过优化整合各项检查资源，形成日常管理检查与各专项检查相结合的统一的常态化推进岗检模式。

　　在讲评会上，各单位对推进“管用修”一体化岗检进行了深入交流，并达成共识。下一步，橡胶部将与保运单位深度融入融合，进一步加强合作，构建高效的检查体系，通过集中检查、过程监督、工作结果检验、岗检信息上报平台等有效措施，实现岗检工作信息化、规范化，促进各级人员履职尽责。同时，统一岗检标准，进一步梳理“双包机”职责，做到有章可循，有规可依；建立激励机制，对在一体化岗检中发现重大隐患和解决关键难题的个人给予奖励；搭建信息化平台，进一步建立“管用修”一体化岗检信息系统，不局限集中式岗检，鼓励全体人员随时发现问题，实现信息上传共享；树立实绩导向，进一步激励大家在工作标准和质量上下功夫，在工作作风上狠抓检查问题的整改和反馈。

　　橡胶部积极响应公司“‘四强’管理再深化、‘快跑实干’再提速”号召，结合运行部职代会提出的“一切工作到现场”的总基调，在继承岗检优良传统的基础上，探索和推进一体化周检，助推运行与维护深度融合。（邵婧 李茜）