甘肃省公交建集团组织开展S23平凉机场高速及S28灵华高速二期项目全过程咨询

　　为深化全生命周期成本管控理念，提升公路项目建设管理效能，4月23日-25日，省公交建集团成立专业咨询工作专班，对S23平凉机场高速公路项目与S28灵华高速二期工程开展全过程咨询，通过精准“把脉问诊”，为项目设计优化、成本控制和建设推进提供全方位专业支撑。

　　工作专班通过“听取汇报+实地踏勘+资料查阅+会议研讨”的方式，深入了解项目前期进展、设计方案及建设方面的难点。针对两条线路的地形地貌和地质条件，重点聚焦三大核心工作：围绕设计优化，论证路线布设科学性，评估桥涵构造物选型合理性，深化科技成果转化应用，确保工程技术方案安全可靠、经济高效；聚焦手续办理，梳理前期审批流程，建立节点化推进机制，推动项目手续办理与建设进度高效衔接；紧扣成本管控，提升概、预算编制的精准度和全面性，前瞻规划养护运营设施布局，实现项目“设计-建设-运营”全寿命周期成本精细化管理。

　　下一步，集团咨询工作专班将持续跟踪成果落地，督促项目公司强化穿透式管理，以“质量、安全、进度、效益”为核心，推动S23平凉机场高速与S28灵华高速二期工程早日开工建设。