长庆油田采油七厂多措并举筑牢质量安全防线

　　5月份以来，长庆油田采油七厂以“提升质量意识，强化生产安全”为目标，聚焦“制度完善、能力提升、监督强化”三方面工作要求，高标准、严要求、全方位推进质量提升工作，在全厂范围内有效实现管理效能与生产安全双强化。

　　制度“塑形”，织密责任管控网络。该厂以“精准化管理”为核心，动态修订安全管理及考核办法，构建“分级负责、全员担责”责任体系。管理干部下沉一线，对重点工序实施“旁站式”监督，确保关键环节质量可控；技术人员全程跟踪施工流程，从设计交底到工序验收建立标准化管控清单，对质量安全问题实行“原因未查清不放过、责任未落实不放过”的“双追溯”机制，并建立质量问题整改台账，明确整改期限和整改人，确保整改质量全程可控高效。

　　培训“铸魂”，激活一线操作动能。针对岗位特点，该厂定制“理论+实战”双轨培训模式，开设《操作规程标准化解读》《典型质量事故复盘》等课程，尝试现场模拟井控装置操作、应急救援演练等沉浸式教学。建立完善监督人员“师带徒”机制，以“老带新”模式传导质量管控经验，从源头筑牢一线操作根基。同时，采取“走出去+请进来”培训模式，挑选部分技术骨干外出参加培训，并邀请本行业专家进入现场亲自授课，“手把手”“面对面”开展技术交流答疑解惑，推动全区质量管理水平显著提升。

　　监督“提质”，拧紧现场安全阀门。该厂建立“日常巡查+专项整治”立体化监督体系，在每周召开井控安全例会的基础上，每日开展作业现场“拉网式”检查，重点排查井控设备运行状态、资料填写规范性等指标，对违章行为严格落实“发现即整改、整改即考核”制度，并结合最新制度标准更新防范措施。通过采取“严管+细查+实改”组合拳，实现施工全流程安全零事故、质量零缺陷，全区安全生产形势持续稳中向好。（王开泰）