甘肃公交建集团卓合二期项目建设高质量推进

　　今年以来，卓合项目办认真贯彻落实省公交建集团工作部署，紧紧围绕“平安百年品质工程”创建目标，不断革新工作理念、完善管理举措、优化施工技术，推动卓尼至合作二期公路建设项目高效有序推进。

　　攻坚克难破难题  助力桥隧施工提质增效

　　卓合二期项目全线设隧道7座，桥梁26座，桥隧比54.5%，项目桥隧占比高。其中全线控制性工程三岔隧道全长5.745km，地质条件复杂，施工难度大。面对难题挑战，卓合项目办邀请业内专家、设计代表现场踏勘，对围岩变化进行论证，动态调整支护参数，确保工程质量和安全。针对高寒气候容易导致冻害问题，在桥梁墩柱养生中，运用“土工布包裹+延长养生时间”组合拳，进一步提升墩柱施工质量。日常管理中，项目办聚焦任务分解及关键节点任务完成情况，严格实行同奖同罚机制，充分调动参建各方的积极性与主动性，确保年度投资任务高质量完成。目前，4座隧道施工有序推进，其中控制性工程三岔隧道开挖2213米，新城隧道开挖867米，店子2号隧道开挖468米；直沟村特大桥、店子村大桥、田泉村大桥、流顺河大桥等7座桥梁建设稳步推进。

　　环保安全双坚守  守护项目建设生态安全

　　甘南是黄河上游重要的水源涵养区和补给区，卓合项目办始终将“生态优先 绿色发展”理念贯穿于项目建设全过程，严格落实边施工边恢复工作要求，通过洒水车抑制扬尘，裸露边坡100%覆盖，建设弃渣场挡渣墙与截排水沟等措施，组织开展植树以及环保宣传进项目等活动，积极助力“五无甘南”创建。为切实保障一线施工人员的生命安全，项目办以“信息化+小机具”强化本质安全，以“硬措施+软文化”提升安全效能。通过引入人员定位系统等五大系统，在施工场站部署视频监控及门禁，全方位保障施工安全；推广使用龙门吊液压夹轨器、红外防撞器等设备筑牢安全防线。结合安全生产月活动，组织开展加强实战演练，健全应急机制系列演练活动，有效提升了安全防范能力和应急处突能力。一系列措施的落地，推动项目环保工作获得地方政府通报表扬，安全生产实现“零事故”目标，为高原工程建设树立了生态与安全并重的典范。

　　精细管控降成本  多措并举提升项目效益

　　卓合项目办始终将降本增效作为成本管控工作的核心目标，通过“穿透管理+综合协调”，努力实现各参建单位经济效益最大化。在日常工作中，对各参建单位成本开展“穿透式”督导检查，第一时间发现并化解成本异常风险，筑牢项目效益“防护网”。在技术层面，积极推广“四新”技术应用，提升施工效率、减少材料损耗，间接降低工程成本；牵头组织设计、施工、监理等参建方，对原设计方案进行全面复核与优化，减少不必要的施工成本投入。充分发挥物资集中采购的规模效应与资源优势，通过“集量换价”，降低采购成本。项目办还通过加强与银行沟通等方式，为各参建单位在融资费率等方面减轻压力。

　　党建领航强根基  赋能项目建设高效推进

　　自开工建设以来，卓合项目办坚持以“大党建”工作机制为统领，充分发挥项目党总支一线“指挥部”作用，有效增强了项目党总支的统筹协调和通盘管理能力，打通党建融入项目建设的“最后一公里”，推动党建与项目建设深度融合。充分发挥党员先锋模范作用，锚定进度目标成立党员突击队全力攻坚，靠实党员安全质量责任，推动项目精细化管控水平有效提升。针对项目建设中的技术难题，由党员技术骨干牵头组建技术攻关小组攻坚克难。坚持以人为本，党总支围绕提升员工健康意识、预防高发疾病、改善亚健康状态等目标，制定《2025年健康管理行动方案》；通过优化膳食结构，购置血压仪、血糖仪等设备，组织全体职工适度开展集体快走、爬山等活动，增强员工身体素质，提升团队的凝聚力和战斗力。

　　卓合项目办将继续咬定目标、攻坚克难，优化统筹协调，紧盯时间节点抓进度提质量保安全，奋力决战三季度、决胜下半年，努力完成全年投资建设任务，为区域经济社会和省公交建集团高质量发展作出积极贡献。