中国石油长庆油田采油十一厂：干部员工以实干担当奏响劳动竞赛凯歌

　　三月的油区，春风漫过井站，抽油机的轰鸣声成为最嘹亮的号角，管线巡检的脚步踏响攻坚的节拍。

　　3月3日，中国石油长庆油田采油十一厂“奋战四个月 实现双过半”劳动竞赛的战鼓悄然擂响，没有繁冗的形式堆砌，唯有实干的脚步铿锵；没有浮夸的口号造势，只有攻坚的力量奔涌。全厂上下迅速投入强管理、抓产量、保安全、提质量、增效益、转作风的上产攻坚，在120天的攻坚赛道上，用一个个具体案例、一组组亮眼数据，为全面建成智慧型综合能源企业奠定基础，也为二次创业转型发展积蓄强劲动能。

　　自劳动竞赛启动后，该厂领导班子带头践行“三个在一线”，包保责任直达基层井站；机关部门打破部室壁垒，生产运行部、技术研究所等核心部门的工作人员带着方案、扛着设备直奔现场，昔日的办公室研讨变成了井场边的现场会诊，以往的层层汇报化作问题的即时解决。各单位迅速将70.65万吨原油、0.71万吨轻烃目标分解到作业区、中心站，配套建立“日统计、周通报、月考核”管控机制，把“吨油必抢、斤两必争”的要求落实到每一个生产环节，让所有工作精力都聚焦到稳产上产核心任务中。正如厂长万晓龙在动员令中所言，“要把每一滴原油都作为践行使命的答卷”。

　　全厂各条战线奋勇争先，打响“斤两必争”的进攻战。八个工作专班和九个突击队，各自发力，却又同频共振。地质研究所技术人员以“三精”管理为思路针对递减较大及综合治理油藏，成立了重点油藏治理专班，由二三级工程师揭榜挂帅，对10个重点油藏实行分区块责任承包，四大类稳产11项241井次工作，全力消除红色预警及Ⅲ类油藏。针对不同油藏制定组织措施选井会5次，讨论130口，选井102口，核实各项重点井资料363井次，完成措施井63口，日增油43.7t，累计增油848.9t，让老井焕发新活力。产能建设项目组则在春节前夕便倒排工期，将精益管控贯穿钻井、压裂、试油、投产全流程，大家放弃年假一步一脚印，一天一突破。2月23日，春节假期还未结束，第1部钻机迎春开钻，同比提前8天；2月23日，第1部试油机组启动，同比提前11天，为原油稳产注入新动能。

　　在基层，一场“上产PK赛”也悄然展开。方山作业区作为全厂最大作业区，将竞赛指标分解到井、责任到人，建立“班子成员包片、技术组盯井、巡护队落实”的三级责任机制，对高产井实施重点管护、优化生产参数，对中低产井开展清蜡、调参等针对性措施，对异常井建立“实时监测—快速诊断—闭环整改”管控体系，切实提升水驱效率。太白梁作业区将井下完井标准化“讲堂”搬到镇325-51井场一线。干部员工齐聚井场，以“现场观摩+讲解交底+答疑解惑”的形式，让标准化要求入脑入心，推动井下完井作业标准化建设走深走实。彭阳作业区将岗位“日写实”积分制管理作为业绩奖发放的核心依据，全面推行“基准分+扣减制”考核模式，真正实现“绩优多得、绩差少得”。

　　值得一提的是，在长庆油田30万千瓦光伏发电项目现场，更是一片热火朝天的攻坚景象。作为公司重点项目落地的承载者，该厂将新能源发展纳入竞赛核心任务，单独设置新能源业务专项考核指标，专班成员扎根现场，从光伏板铺设到储能设备调试，从并网方案优化到安全管控落地。负责人王小龙说：“原油+新能源的融合发展，是十一厂转型的关键，这场竞赛，我们不仅要把项目建起来，更要建出水平、建出效益。”1月份至今，全厂光伏发电630万度，发电量位居油田公司靠前，这份“绿色答卷”，正在攻坚中徐徐展开。

　　与此同时，该厂打破以往固定奖励模式，将奖励标准调整为人均奖励，部分单位若取得特等功，奖励总额将接近百万元，形成“向一线倾斜、向贡献倾斜”的薪酬导向。安全环保以“一月一主题”活动为抓手，深化治本攻坚行动，对油区所有管线、井站开展拉网式隐患排查，建立隐患台账，筑牢安全环保“零事件”的防线。生产运行部牵头，统筹协调原油生产、产能建设、物资保障等各项工作，建立“每日调度、每周通报、每月考核”机制，让竞赛目标更清晰、措施更精准、推进更高效。

　　春日的油区，萌动的力量早已破土而出。镇原油田干部员工，正以“攻坚克难、真抓实干”的精气神，在“奋战四个月 实现双过半”的赛道上加速奔跑，奋斗终将化作盛夏的硕果。（贺洁）