兰州石化：严把“三关”拧紧危化品全流程管理“安全阀”

　　3月17日上午，一辆满载三剂物资的货车驶入兰州石化化工储运部，物资保管员手持清单，开始对车上货物进行逐一核查。“名称、规格、安全技术说明书编码……一致！”“外包装完好，密封无泄漏，安全标签清晰可读！”

　　三剂物资作为化工生产的核心辅料，品种繁多、特性各异，部分物资具有易燃、腐蚀、有毒等危险属性，其管理水平直接关系到生产安全、产品质量和成本管控。

员工核对入库物资信息。

　　近期，兰州石化以专题学习《中华人民共和国危险化学品安全法》为契机，将法律条文转化为具体行动，针对品种繁多、特性各异的“三剂”物资，构建起一套覆盖全流程的闭环管理体系，以学促干，以学践实，有力推动了化工“三剂”物资管理水平的提档升级。

　　严把到货验收“入口关”。每一批“三剂”物资到库，保管员都必须完成物资信息与合同、安全技术说明书及安全标签的“三核对”，并对包装状态进行仔细查验。任何无安全技术说明书、无安全标签或资料不合规的物资，坚决杜绝入库。验收合格后，相关信息将即刻录入一体化管理平台，实现线上追溯与数据实时可查，确保了每一批入库物资都来源清晰、资质齐全。

员工仔细查验包装状态。

　　抓实仓储管理“过程关”。依据各类物资的化学特性与危险属性，被严格分类、分区存放，严格执行“一货一位”原则。对外观相近、易混淆的物资，采取了间隔两个以上货位的物理隔离措施，并严格遵守物资摆放“五距”要求，从源头上杜绝了混存混用风险。库房管理由专人负责，不仅定期通风、实时监测温湿度，还严格执行“日清月结”制度，确保账、物、卡三者相符，动态排查并消除存储过程中的安全隐患。

　　聚焦周转管控“效率关”。为提升资源利用效率，兰州石化建立了“三剂”物资有效期预警机制。在物资有效期届满前三个月，保管员便会上报预警信息，与采购部门及生产装置协同，优化调配流程。遵循“先进先出、易损先发”的原则，优先安排临期物资投入使用，有效加快了物资周转，通过精准计划与动态调剂，有效减少物资积压与过期损耗，在严守安全底线的同时降低物资仓储质量风险，提升了资源利用效率。（王燕）