甘肃公交建集团六个党建案例获评国企党建创新案例

　　近日，由中国企业改革与发展研究会、《国企》杂志联合主办的“强根铸魂 非凡十年”国企党建创新案例评选结果正式揭晓，甘肃公交建集团“以党建链赋能产业链，激活项目建设新动能”案例，所属路桥集团“‘六大党建工程’厚植党建新优势”、公发集团“‘一以贯之’抓党建，‘六位一体’促融合”、高服集团“党建引领强服务，凝聚人心促发展”、交科集团“交科答卷：旗帜引领卓越”、太华项目办“高质量党建引领公路项目高质量建设”等6个案例，成功入选第七届国企党建创新案例。

　　近年来，甘肃公交建集团聚焦党建工作责任落实、思想政治建设、党的领导融入公司治理、企业领导人员队伍建设、基层党组织建设、党风廉政建设等重点任务，推动党建工作在继承中发展、在创新中提质，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

　　强化政治引领，锚定改革发展方向。集团党委坚守国有企业政治属性，将党的政治建设摆在首位，确保企业发展始终与党中央、省委、省政府的决策部署同频共振。严格落实“第一议题”制度，健全“五学联动”等学习机制，推动学思用贯通、知信行统一。坚持党的领导与公司治理深度融合，规范议事决策程序，完善子企业党组织重大决策评价机制，切实发挥前置研究把关作用。压紧压实意识形态工作责任，常态化开展风险研判，强化阵地管理与宣传引导，培育“弘毅善建”等特色文化品牌，集团官方微信公众号影响力位居全国省级公路交通企业前五。

　　夯实基层基础，提升党建工作质效。树立大抓基层的鲜明导向，以党建赋能主责主业，推动基层党组织全面过硬。创新产业链党建模式，构建“项目+党总支+参建单位党支部”组织体系，设立14个项目党总支，形成“12345”工作机制，促进党建工作与项目建设深度融合。实施“五大工程”，建强党员突击队、党员责任区、党员示范岗，积极探索新业态党建，建成55个标准化“司机之家”、16个全国5A级站点，设立55个货车司机流动党员党支部。深化“强根固魂工程”品牌创建，打造31个基层党建优秀品牌，其中16个入选全国国企党建创新案例，多项集体及个人荣获省级荣誉，有效将党的政治优势转化为企业发展动能。

　　建强干部人才队伍，激发内生发展活力。坚持党管干部、党管人才原则，严把选人用人政治关、能力关、作风关，完善培养激励机制。优化干部选拔体系，注重从基层一线考察识别干部，基层干部提拔任用占比持续提升。健全人才引育留用机制，建立企业家人才库，采取市场化选聘与内部挖潜相结合的方式，依托政策优势吸引高层次人才，畅通内部人才流动渠道。深化三项制度改革，推行公开竞聘、竞争上岗，破除论资排辈弊端；完善薪酬激励体系，合理拉开收入差距；实现经理层任期制与契约化管理全覆盖，充分激发经营管理活力。

　　从严管党治党，涵养风清气正政治生态。扛牢全面从严治党主体责任，坚持正风肃纪反腐一体推进，为企业发展筑牢纪律保障。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，两级党委成立工作专班，组织读书班、党委理论学习中心组学习171次，对基层企业开展专项抽查，动态整改发现问题。充分发挥“六位一体”监督体系作用，深入开展专项整治，推动政治监督与风险防控深度融合；完成对二级企业及重点项目的巡察，率先对三级企业开展提级巡察，实现巡察全覆盖。持续纠治“四风”问题，细化重点任务清单，扎实推进“三抓三促”行动；凝练特色廉洁文化，开展廉洁文化品牌创建活动，6个案例荣获交通运输行业廉洁文化奖项，为企业长远发展营造风清气正的良好环境。