甘肃路桥三公司深入贯彻省公交建集团经营质效提升年专项行动部署,紧扣“精益管控、降本增效”主题,聚焦“三精管理”,解决项目临建“一次性投入高、周转利用率低、闲置资源浪费”等共性痛点,坚持“依托主业、盘活存量、以改代换、循环利用”的工作思路,自2026年6月起在全公司推广钢筋加工厂装配式钢材存放台架。目前,该标准化设施已在S20嘉若三公司总包部、S10肃马高速等项目落地应用,在显著提升临建设施周转利用率的同时,有效压降项目临建成本,取得阶段性成效。
传统固定式存放设施不可拆解、无法周转,一次性投入成本高、周转利用率低,造成资源浪费。为彻底破解痛点难点,围绕提质增效核心目标,公司明确了四项标准化实施规范。用材方面,优先利用现场废旧钢材、施工余料加工制作台架,严控用材质量,材料缺口通过项目调拨或新购进行补齐,最大限度盘活闲置资源、降低采购成本。结构方面,统一采用螺栓装配式设计,无需现场焊接,具备可拆解、可转运、可跨项目周转的优势,彻底打破传统设施一次性使用的弊端。安全管控方面,台架统一涂刷防腐面漆与警示色,按规格型号分区分格堆放,严格控制堆载上限,从源头杜绝钢筋滑落、坍塌等安全隐患。日常管理方面,建立台架台账、回收调拨闭环管理制度,项目完工后统一拆解回收、周转复用,持续提升临建设施利用效率。

路桥三公司通过装配式钢材存放台架的推广应用,有效杜绝了钢材锈蚀变形、现场堆放混乱等问题,为临建设施周转复用提供了先决条件,切实提升钢筋加工场规范化、节约化、标准化管理水平,助力公司高质量发展。(周玉琦)
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