入汛以来,面对汛期输油生产任务繁重、应急处置标准高、风险隐患点多面广的严峻形势,中国石油长庆油田输油二处聚焦物资保障、应急管理、设备巡检三大关键环节,细化举措、压实责任、精准发力,全面筑牢汛期安全生产屏障,持续提升管线安全平稳运行保障能力。
细化管理网格,夯实物资保障根基。该处创新将安全网格化管理模式融入防汛物资管理工作,构建三级责任网格,清晰界定各级网格岗位职责、工作任务与管控目标,实现物资管理责任全覆盖、无死角。同时建立多层级物资排查机制,通过管理员自查自改、组室长分片管控、作业区专项督查的立体化检查模式,常态化对料场、库房的防汛物资、应急器材开展精准盘点、性能测试和维护保养,确保各类物资库存充足、状态完好、随取随用,为汛期安全生产筑牢物资后盾。
建强应急队伍,提升实战处置能力。立足汛期应急实战需求,该处优化应急队伍组建模式,精选业务骨干,规范第三方用工人员日常管理与技能培训,搭建“班队长+业务骨干+外包人员”复合型应急队伍,有效补强一线应急处置技术力量。坚持防汛工作关口前移,常态化开展汛期风险辨识和实战化应急演练,严格执行24小时专人值班值守制度,持续提速应急响应、提优处置流程,全面提升队伍快速反应、高效处置的实战能力。

加密巡检频次,守住安全生产底线。针对夏季汛期生产运行特点,该处细化车辆与设备双重管控工作,常态化开展驾驶员安全培训、理论学习和经验交流,不定期抽查车辆维保状态与运行情况,压实随车人员安全监督责任,保障指挥车辆安全高效运转。同时科学制定分区分站巡检方案,明确各站点、各设备的检查要点、运维标准,落实“每周汇总、每月复盘”工作机制,闭环整改巡检发现的各类隐患问题,确保在用设备稳定运行、备用设备可靠待命,全力保障汛期输油生产安全有序推进。(刘琼 张丽)
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