甘肃路桥隆源公司筑牢生产保障防线深耕拌合运输业务

　　拌合运输是高速公路工程建设的核心环节，事关物料供应、施工进度与工程品质，按照甘肃公交建集团“精益管控、提质增效”行动部署，甘肃路桥隆源公司聚焦S35景礼、G30景清、S52金山等重点高速公路工程项目施工需求，统筹抓好拌合生产与物料运输保障，以“三个坚持”确保标准化人员管理、精细化设备维保、规范化车辆管控等各项工作落实到位，为项目高效施工、品质落地筑牢坚实保障。

　　隆源公司坚持标准化管控，全面落实岗位责任制与班前交底制度。针对各高速项目线路跨度大、作业点位多、施工工况复杂、建设节奏紧凑等特点，细化各岗位作业流程、工作标准与岗位职责，做到定岗、定责、定标准。组织各施工班组每日结合施工计划召开班前例会，明确当日拌合产量、运输路线及重点任务，同步部署现场安全管控、物料保质运输等工作，全面排查岗位安全隐患，推动安全责任落实到岗到人。

　　隆源公司坚持“预防为主、精细管护”原则，建立健全拌合生产线三级巡检维保机制。督导检查各施工班组严格落实班前排查、班中巡查、班后检修的常态化运行模式。作业前，对拌合主机、配料系统、输送带等核心设备进行全面检修与精度校准，确保路基、桥梁、隧道等施工物料配比精准、质量达标；作业中，实时监测设备运行负荷、运转状态与输送效率，及时排查处置各类隐患，保障生产线连续稳定、高产运行；作业后，彻底清理设备积料，完成部件润滑、紧固调试，规范完善运维台账，并结合项目长期施工需求，安排专人定期开展设备精度校准、易损件更换等工作，有效延长设备使用寿命，稳定产能与物料品质，充分满足项目大批量、高品质物料供应需求。

　　隆源公司坚持“一车一档”精细化管理，为长距离物料运输车辆逐一建立专属档案。通过详细记录运行里程、维保记录、故障处置、配件更换等全维度信息，实现车辆运维可追溯、工况可预判。对运输车辆严格落实定期保养、定点检修制度，规范日常运维流程，全面提升车辆通行适应性、安全性能与运载效率，有效规避复杂路况运输风险，确保项目各施工部位物料运输准时、安全、高效，保障施工节点有序推进。