白银市平川区：念好“四字诀”精准打赢脱贫攻坚战

平川区：念好“四字诀”精准打赢脱贫攻坚战

　　马军华 王生涛

　　平川区始终坚持高标准、严要求，紧紧围绕“领、率、优、督”四字诀，进一步理清脱贫攻坚工作思路，明确工作方向，精准把握脱贫攻坚路径和措施，全力抓好精准扶贫、精准脱贫各项任务的落实，坚决打赢脱贫攻坚战。

　　突出“排兵布阵” 凸显“领”字效能

　　第一时间召开抓党建促决战决胜脱贫攻坚动员会议，对驻村帮扶和抓党建促脱贫工作进行安排部署，推动决战决胜脱贫攻坚各项工作横向到边、纵向到底。开展违规借调乡镇人员专项清理行动2轮次，共清理违规借调乡镇人员36名，进一步充实基层脱贫攻坚工作力量。着力强化帮扶力量、加强基础保障，落实15个贫困村第一书记工作经费15万元、驻村工作队工作经费18万元、46个非贫困村驻村工作队经费9.2万元，为派出工作队员的区直单位落实补助资金57.5万元。同时，开展凝心聚力“三个一”活动，通过进村入户走访联系户，掌握脱贫信息，开展扶贫政策宣传，召开两委会议、党员代表会议和村民代表会议三个会议，汇集民意民智，落实决策事项，回应群众关切。

　　紧扣“关键少数” 发挥“率”字作用

　　建立区委书记约谈乡镇党政正职和行业部门“一把手”、乡镇党委书记约谈村支部书记、区委组织部约谈驻村工作队队长和党建办主任等约谈机制，持续做好压力传导，压实责任。同时，采取发送“提醒函”“督办函”等工作方法，重点围绕问题整改，提醒县级领导加强对联系村的帮扶指导，督促帮扶单位落实驻村工作队的待遇保障，并协助乡镇加强驻村队员的管理。针对省、市委组织部督查反馈的问题，采取“组工干部包乡镇”的工作模式，派出组工干部，对各乡镇进行蹲点指导，推动问题整改。同时，选派11名优秀年轻干部到脱贫一线“墩苗”历练，通过“压担子、促成才”等方式重点培养，切实增强其驾驭复杂局面、解决实际问题的能力。

　　培训“脱贫队伍” 促成“优”字提升

　　采取白天工作、夜间“充电”的培训模式，充分运用“白银智慧党建”媒体平台，通过视频直播教学的方式，对7个乡镇的驻村帮扶工作队总队长和分管领导、驻村帮扶工作队成员、村干部开展集中培训2轮次。按照“分级负责、整体联动、全面覆盖”的要求，盯紧帮扶干部的《帮扶日志》，通过“老带新、一帮一”的工作模式，督促驻村干部多入户、勤走访，深入了解和熟悉贫困村、贫困户的基本情况，并积极开展政策宣传，帮助其尽快熟悉工作情况、提高帮扶能力。对15个贫困村驻村帮扶人员的精神状态、健康状况和履职情况进行了全面排查，及时更换11名不符合驻村帮扶条件的工勤人员，进一步加强脱贫攻坚工作力量。

　　用好“压力传导” 做到“督”字当头

　　印发《抓党建促决战决胜脱贫攻坚应知应会知识测试》700余份，派出督导组深入各村开展脱贫攻坚应知应会知识测试，切实做到“以考促学”。成立4个督查组深入开展督导检查，将督查发现问题进行汇总、通报，倒逼任务落实。目前，督察组已完成3轮高频率交叉督查指导，结合暗访督查和电话抽查等方式，按照“一次通报、二次约谈、三次问责”的问责问效倒逼落实工作机制，强力推进问题整改，倒逼责任落实。同时，采取“四不两直”的方式，不定期对驻村工作队到岗履职、吃住在村等情况开展明察暗访，对2名长期不在岗的驻村干部进行调整并严肃问责，进一步强化工作纪律，落实工作责任。