在九色甘南筑起文博殿堂

管理创新 项目亮点频现

　　该项目作为形象工程，对施工质量、技术有着更高的要求，作为项目经理的赵彦广到底是怎么想的?当我们采访他时，他正匆匆忙忙的要进入施工现场就一些细节技术问题与施工人员研究细化措施。这位有着十多年施工经验的项目负责人，谈起甘南博物馆的技术来，一向腼腆的他，却滔滔不绝地“兜”了出来。

　　赵彦广说，作为“建设科技示范项目”在施工中综合应用了混凝土裂缝控制技术、高强钢筋应用技术在内的建筑业多项新技术。他还说，在环境保护方面采用了施工扬尘控制技术、噪声控制技术、高效外墙自保温技术等。这些新技术的采用，为施工现场提供了有力的技术支持，更好的提升了施工现场的管理水平。

　　为了使项目的科技含量充分展示出来，在甘肃二建集团第一批BIM技术应用示范项目中，利用Revit软件建模并进行管道碰撞检查和设计优化，利用BIM场布模块完成现场总平面布置和动态管理;利用BIM进度模块完成施工总进度计划的编制，利用BIM技术进行关键部位模板脚手架设计。这些技术的应用，更好地实现了项目的提质增效。而且，施工现场实现无线网络全覆盖，施工现场通过局域网提高工作效率，门禁识别、扬尘监控、二维码、信息化、可视化管理、场内监控等辅助管理手段，使项目信息化管理真正落到实处。

　　赵彦广还说，该项目安全教育方面采用VR建筑安全教育体验区和实体安全体验区，可以使作业人员通过视觉、听觉、触觉等感受工作现场危险行为发生的后果，以此强化隐患排查、防范措施及应对能力。同时，定型化电梯井防护、定型化楼梯防护、定型化防护笼、定型化塔吊防护等标准化管理手段的采用进一步提升了安全生产水平。

党建引领 攻难关筑基业

　　甘南地处高海拔地区，氧气稀缺、雨雪常伴、地质条件差、施工周期短，这些不利条件都给施工现场管理带来许多困难。那么，项目部如何发挥党建引领作用，推进工程稳步实施。据了解，第七工程公司坚持将党建工作融入生产经营中心，让党建深入一线，致力攻克难关，推进项目高质量建设。

　　甘肃二建第七工程公司党支部书记张建军说，项目开工后，项目部与建设、监理方共同成立了联合党支部，项目经理任项目支部书记，设定了“党员示范岗”。他们充分发挥党员先锋队在生产中连续作战、攻坚克难的优良传统，以项目建设为载体，以技术攻关为抓手，带头无私奉献，带头坚守岗位、扎实工作，做到“心有所信、方能远行”。

　　与此同时，项目部成立了“青年突击队”，充分发挥“党建带团建”作用，形成党团合力。为了保进度抢工期，项目经理赵彦广和他的团队成员每天都最早出现在施工现场，他们克服雨雪天气、高原反应及当地外部施工环境的不利因素影响，加班加点赶节点，在确保安全第一、质量为本的前提下，务实高效的完成施工任务。

　　项目在施工过程中，发现预应力梁端部不具备张拉条件。经过项目经理与设计单位多次沟通，在梁端设计三角延伸区，并预留张拉区，预应力锚索在边跨梁两侧进行张拉，圆满实现了设计意图。

多次获奖 力争鲁班奖

　　甘南博物馆项目因地质原因，桩体施工情况复杂，传统成孔技术不能满足施工需要，经过项目团队大胆尝试，最终采用长螺旋+旋挖钻“接力”成孔施工工艺，充分发挥了两种成孔工艺的特点，从效率、质量等方面取得了较为理想的效果。

　　在技术攻关过程中，项目党支部牵头完成的QC成果“提高混凝土灌注桩一次验收合格率”获得甘肃省2019年度二等奖、“提高通风管道现场安装合格率” 获得甘肃省2020年度质量管理小组二等奖，BIM技术成果在“共创杯”首届智能建造技术BIM大赛中获得三等奖，完成的两篇科技论文获公司一、二等奖，攻关过程中获得1项实用新型专利，充分发挥了党员模范作用和党支部战斗堡垒作用。

　　甘肃二建第七工程公司经理于强满怀信心地说：“我们在实施该项目时，定位准、目标高，就是要通过技术创新，在确保质量的基础上确保飞天奖、力争鲁班奖。”

　　在施工中，项目部始终以“安全第一、预防为主、综合治理”为安全生产的工作原则。2019年7月甘南州博物馆(科技馆)项目部在施工现场举办了甘南州首次安全生产应急救援综合演练活动，不仅为项目奠定了良好的安全生产根基，而且扩大了甘肃二建集团的社会影响力。同时，2019年8月，项目部也迎来首批甘肃建投组织的新员工和优秀项目经理观摩团，作为文明施工标准化工地，该项目为甘肃二建各项目部树立起了标杆，发挥了积极而深远的导向作用。

　　距离竣工节点已越来越近，时间紧、任务重，甘肃二建第七工程公司将全力投入到项目建设中去，以更高的质量要求，更严格的管理标准，向甘南州人民交一份优异的答卷。（周伟萍、苟永娟、许玥）