靖煤集团井下综放工作面原煤生产。
新甘肃·甘肃日报记者 陈泳 通讯员 芮培文
2021年,靖远煤业集团坚持疫情防控与安全生产两手抓、两不误,企业经营效益稳步提升,主要经济指标再创历史佳绩,实现了“十四五”良好开局。全年完成总产值82亿元,其中工业总产值完成67亿元,同比增长29.17%;实现利润总额4.3亿元,同比增长100.93%;实现营业收入69亿元,同比增长30.83%;28亿元可转债顺利上市;重点项目完成投资16.17亿元。
白银热电公司主厂房。
企业改革阶段性目标全面完成。认真落实省上“完成三年总体任务的70%以上任务”的要求,建立上下“一把手”抓改革的机制,抓住改革的关键环节,聚焦提高公司治理水平和治理能力、深化混合所有制改革、健全市场化经营机制等任务,积极开展重点难点突破,政策措施制定,典型示范带动,推进改革取得突破、落地见效。所确定的37项2021年度改革重点任务全部完成,三年改革行动74项任务已完成55项,完成率74.3%。
重点项目建设扎实有序推进。坚持把项目建设作为筑牢转型升级的“压舱石”和推动高质量发展的“新引擎”。景泰白岩子煤矿项目一期工程全部完成,目前已进入矿建二期井巷工程施工阶段;清洁高效气化气综合利用(搬迁改造)项目投资完成年度计划的131.1%;王家山矿新建洗煤厂项目主体施工工程进展顺利;大水头矿智能化矿井项目和大宝魏煤层气开发利用项目入选2021年全国煤矿安全改造中央预算内投资支持项目。用好“双碳”目标重大机遇,在抓好传统能源绿色开采的同时,积极布局光伏等新能源产业,28MW光伏自发自用工程项目公司已经设立,正在推进项目备案、环评、稳评等工作;正在积极争取500MW新能源+采煤沉陷区治理项目。
刘化公司。
矿井智能化改造提档升级。煤矿斜井(巷)用卡轨乘人装置关键技术,获2021年度中国煤炭工业协会科学技术奖二等奖。以全省唯一一家国家首批智能化示范建设煤矿大水头矿为示范,稳步推进以机械化换人、自动化减人、智能化无人的智能开采。重点部位无人化值守改造按计划实施,构建了“生产过程少人化、安全管理信息化、指挥决策可视化”的运行模式,实现了“人员安全、生产高效、成本可控”的建设目标,累计减少岗位操作工80多人,实现了减人增效、无人则安的目标,为推进企业高质量发展打下了坚实基础。
强化营销勇担保供责任。靖煤集团作为承担全省电煤保供任务的重点企业,积极履行政治和社会责任,科学调整煤炭生产作业计划,精心调度电煤装车发运工作。2021年全年发运电煤585万吨,其中第四季度完成电煤保供任务155万吨,超进度计划21万吨,为全省能源保供贡献了靖煤力量。
白银热电公司远景。
党建引领示范作用有效发挥。大力创建党建工作品牌,广泛开展“党建引领示范、强化自保互保联保、杜绝零星事故”专项活动,为矿井安全生产形势平稳发展提供了坚强的政治组织保证。扎实开展党史学习教育,弘扬伟大建党精神,着力构建“我为职工办实事”长效机制,让职工共享企业发展成果。集团公司层面为职工办实事20件,二级单位层面为职工帮办实事416件,党员个人层面为身边职工群众办实事3121件,切实将党史学习教育成果转化为办实事得实效的行动表现。
2022年,靖远煤业集团将坚持以“三新一高”为导向,以安全生产为保障,加快产业结构调整,做强做优做大煤炭、煤电、煤化“三大主业”,做活做精做好多元产业,不断强链、补链、延链、锻链、增链,畅通内循环、拓展外循环,推动新旧动能转换,优化业务板块结构,构建多产业协同、多区域分布、多链条融合发展新格局。
刘化新天公司厂区。
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