二季度以来,长庆油田采油七厂紧紧围绕“保安全、保上产、保发展”的工作目标,超前工作部署、精细日常组织,持续抓好老井稳产、措施增产、精细管理、安全生产四项重点工作,全面营造安全、稳定的发展环境。
强调本质安全,抓好长效管理。为了使安全工作常抓不懈,该场按照“谁主管、谁负责”的工作原则,进一步健全完善安全生产责任制,党员干部带头落实“六责一体”联系点活动,重点完善现场处置预案和重点岗位处置程序,提前储备、分布应急资源,认真开展应急演练,全面提升应急处置能力。进一步完善、细化安全环保业绩考核办法,建立安全生产长效机制,使安全工作与原油生产有效结合,牢筑安全生产“阀门”,为夺油上产提供良好保障。
加强安全培训,提高安全意识。坚持“缺什么就补什么”的原则,积极开展“一对一”帮带活动,结合员工薄弱环节,开展现场教与学,引导和督促每名“徒弟”见缝插针突击练,针对问题具体练,理论联系实际反复练,努力提高自身的技能水平。同时,结合生产实际和天气变化,定期组织开展各类事故的应急演练活动,提高岗位员工遇事不慌、处事不乱的心理素质和抵制突发事件的防御能力。
突出工作重点,落实安全责任。针对高温干燥的天气因素,该厂及时对驾驶员下发温馨提示,大力推行车辆动态管理,采取不定期、不定点、上下联动相结合的方式开展车辆安全检查,发现问题及时整改,有效规避车辆运行中发生的各类风险,确保行车安全。对装卸油、油水井小修、管线吹扫等作业,严格落实静电释放和油气场所防火防爆等制度,落实好安全管理责任和安全保障措施,严防事故的发生。
加大隐患排查,消除安全风险。为确保原油生产平稳运行,该厂结合当季生产的特点,以基层中心站井区自查、自纠、自改为主,全面排查电器设备带故障运行、用电线路接线不密封、电器不防爆、线路老化、电线裸露及超负荷运行等隐患,对生产要害部位、薄弱环节进行重点监督、跟踪检查,及时发现和整改事故隐患。通过定期检查与突击检查,进一步加大隐患排查工作力度,严查安全生产中存在的漏洞和隐患,确保风险隐患“无处可藏”。(张明子 侯小婷)
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