以高质量创新服务赋能“三农”——亚盛农服公司开展农业综合服务推动现代农业提质增效

　　初夏时节，甘肃省河西走廊广袤的田野里，小麦、玉米等农作物生长茂盛，正是夏作关键时期。田间地头，活跃着一支特殊的队伍，忙着为一块块耕地“体检”，配置不同的施肥方案，这就是甘肃亚盛农业综合服务有限公司(以下简称“亚盛农服公司”)的农业生产综合服务团队。

　　亚盛农服公司是亚盛集团组建的农资统一供应平台，业务遍及甘肃、宁夏、内蒙古、新疆等省份，主要以农业综合服务、农资与农业无人机销售为主营业务，是一家集农业生产资料生产、销售、服务、新业态为一体的新型农业企业。近年来，公司坚持“三新一高”发展思路，以科技创新为引领，主动融入国家乡村振兴战略，不断加强对外合作，推进智慧农业建设，涉足有机肥生产领域，前端农资供应链不断完善，中后端农业服务链不断延伸，为推动农业增产增收夯实了基础，企业高质量发展取得明显成效。

　　补齐供应链，降低农业生产成本

　　亚盛农服公司立足服务客户，提供质优价廉的产品。通过召开供应商洽谈会、外出考察等形式，与国内多家化肥、农药生产龙头企业达成战略合作，构建了较为全面的生资供应体系。以此降低农业生产成本，打造快捷的农资采购供应链。

　　根据肥料种类和季节性价格变动规律，公司加强了对农资市场研究、分析和判断，建立了产品数据库，为科学合理采购提供了数据支撑，为降低成本赢得先机。目前，公司所经营的农资产品已基本覆盖了甘肃省内多种农作物的用肥及用药需求，构建了布局合理的销售网络、直达终端的高效配送体系，搭建了快捷、高效、优质的农资供应平台。

　　建强销售链，保证优质肥料供给

　　亚盛农服公司坚持服务垦区工作思路，不断开拓外围终端市场，以主要作物的用肥需求为优先考虑，加强传统渠道农资产品供应，扩展新客户。通过近3年的努力，外围渠道销量从不足5000吨增长到5万吨，增幅达到900%。2020年以来，公司携手主要战略合作伙伴开展大宗贸易，提高产品市场份额，降低农资成本、拓宽利润空间，进一步巩固了公司在甘肃及西北农资市场大宗贸易的地位。完善的供应链、优质的产品资源、用心的配送服务，使下游客户及广大农户降低了投入成本，提升了产品品质，得到了实实在在的实惠。

　　　拓展服务链，提升农业生产效能

　　为提高肥料和农药利用率、有效减少无机肥与农药施用量，降低农业生产成本，公司以“科技支撑，提质增效”为抓手，2021年依托华南农大技术支撑，导入东莞一翔农服模式，推行复制“农服六部曲”模式，对农业生产从种到收全程进行技术指导服务;与南宁汉和生物公司深入合作，引进增效新产品，针对农垦内部作物和河西区域大田重点种植作物与棚区重点经济作物，提供科学有效的施肥方案;与河北威远生物化工公司合作，探索农药新产品对河西作物病虫害的防治与保护;与广州极飞科技公司合作，布局农业飞防植保业务，引进农业无人机、无人车销售推广，探索智慧农场建设。

　　2021年以来，公司共落实实验示范田2万余亩，从前期市场调研、测土配方、提供技术方案、施肥用药实施、田间技术指导、组织观摩培训六个方面实现全过程跟踪服务。经试验，公司科技增效新产品以及专业的技术指导服务增产增收效果明显，带动了周边广大农户，公司农业服务面积逐步扩大。新的业务布局，形成了公司应用新产品增效、农业服务技术保障的新的农服经营模式，奠定了公司“好产品+好服务”的服务方向，让合作客户和广大农户享受到了科技支撑促进增产增收的红利。

　　延伸产业链，推动企业提质增效

　　借助国家对养殖和农业废弃物资源化利用，增加有机肥、新型生态肥料等绿色投入品供给的优惠政策，依托地区资源优势，2022年，公司将建成年产5万吨有机肥生产线，进入有机肥加工领域，开发差异化产品。公司也将以此为抓手，打造有机肥产品系列及“亚盛农服”品牌，为改善土壤环境，提升地力，提高农作物产量与质量做出积极贡献，推动企业高质量发展。

　　“十四五”期间，公司将培育形成有机无机肥生产加工、农药产业、农资销售、农业综合服务四大板块产业布局，采取“一扩二抓三突破”措施(稳步扩大存量农资销售业务;抓好有机肥项目建设实现达产达标，抓好有机无机肥生产加工;突破智慧农业基础体系建设，突破农业综合服务体系传统格局，突破农药生产销售经营方式)，深耕甘肃、走向全国。(史文煊、贺新兰）