华二一标二工区抓执行促落实做实做细项目前期施工安全

　　起步就是冲刺，开局就是决战。华二一标二工区深入贯彻落实路桥集团党委“三抓三促”行动部署要求，以“等不起”的紧迫感、“坐不住”的责任感，狠抓项目安全管理工作，多管齐下拧紧施工“安全阀”，为项目开好局、起好步奠定基础。

　　高度重视，思路规划贯穿始终

　　华二项目沿线受地形因素影响，施工区域内道路交通安全、跨线施工安全及防汛风险较大。项目部组织现场技术员以设计图纸为基准，分析预判施工安全风险隐患，确定项目安全管理总目标，完善项目安全管理制度，合规计划安全费用投入，将项目管理思路、设施规划贯穿于项目安全教育培训、风险分级管控、隐患排查治理及应急救援处置中，做实做细项目安全生产工作细节，精细化项目安全管理工作，全面提升项目安全管理水平。

　　强化宣传，扎实开展全员教育

　　自今年进场以来，华二一标二工区先后组织全体参建人员开展安全教育培训3场，共计62人次，深入学习四川泸州“2·13”和内蒙古阿拉善“2·22”事故警示案例，加强驻地建设用电、用水、交叉作业过程等安全培训，保证“不培训不上岗，培训不合格不上岗”。同时，利用“工友之家”建立契机，扎实做好岗前三级、经常性及班前安全教育培训，随进随培灵活教育培训模式，不断提高一线施工作业人员安全生产意识。

　　紧盯重点，狠抓隐患排查治理

　　华二一标二工区坚持安全施工不放过每个细节，项目驻地建设期间，项目专职安全员每日紧盯现场，严格排查安全防护用品佩戴、工器具摆放、物料堆放及作业环境安全风险隐患，坚决做到风险隐患不消除不施工。项目坚持把隐患当做事故来抓，完善隐患排查治理制度，及时开展危险源辨识与评价，建立风险源清单，确定风险等级，细化防控措施，销号整改、闭环管理，项目全员以“时时放不下”的责任感奋力推进项目安全施工合规管理体系建设。

　　2023年，华二一标二工区将“抓生产必须抓安全”的“一岗双责”的核心思想落实到每一项工作中去，调动一切力量，筑牢项目安全生产防线，确保年度安全目标任务的顺利实现。（王磊）