长庆油田采油七厂“四不放松”提升安全环保监督质量

　　今年以来，长庆油田采油七厂紧密围绕长庆油田134发展方略，严格落实采油七厂“21456”发展思路，进一步夯实基础、抓住重点、补齐短板，通过落实“四坚持”措施，确全面提升监督质量。

　　紧盯细节不放松。该厂充分利用HSE履职智能管理系统，从抓细抓小抓落实入手，对于隐患(问题)描述不清楚、描述错误、有歧义等不能通过文字描述准确反映现场状况、图片与隐患(问题)描述不对应、监督依据不准确、整改期限设置明显不合理等情形进行全面查纠，从隐患(问题)发现、现场处置、纠正回执和整改验证和四个环节全面落实，不断夯实监督工作质量基础。

　　目标定位不放松。该厂突出管理职责履行、重点领域、重点部位和关键环节，紧盯安全环保监督部《安全环保监督部较大、禁令隐患(问题)判定指导意见(第五版)》《安全环保监督部停工、罚款情形指导意见(第五版)》落实，坚持狠抓“识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故”，突出风险受控的监督定位，强化监督数据分析，从查隐患、控风险、促管理三个方面持续推进监督职责。

　　重点环节不放松。该厂树牢“高风险作业监督是监督工作第一要务”的思想，利用视频监控，紧盯危险作业、非常规作业许可管理，强化置换吹扫、能量隔离、气体检测等措施落实，对违章行为敢于发声，对不受控作业果断叫停，同时将高风险作业现场监督与承包商管理紧密结合，严控“承包商管不住的风险”，对各类作业问题隐患做到“零容忍”。

　　培训学习不放松。该厂通过开展“厂部—作业区—中心站”三级沟通交流，助力安全环保监督办公室工作质量提升。以监督检查、专项检查和不定期抽查为依托，充分了解基层单位日常工作开展情况，及时掌握各单位安全环保管理动态；本着“重点在基层、核心在岗位”的安全环保管理理念，通过日常检查、现场询问和问题验证等形式，及时掌握岗位员工风险辨识能力、岗位操作处置能力和基层现场隐患问题整改情况。（王斌）