甘肃路桥工程检测有限公司深入开展“三抓三促”行动

　　“三抓三促”行动开展以来，甘肃路桥工程检测有限公司突出“学习为先、执行为要、效能为王”工作导向，围绕中心大局，聚焦主责主业，锚定目标任务，以“开局即冲刺，起步即决战”的奋进姿态，奋力夺取“开门红”保障“全年稳”。

　　精心组织部署，高站位起好步。公司立足早准备、早谋划、早安排，第一时间组织召开专题支委(扩大)会和“三抓三促”行动动员部署会，动员激励广大党员职工以思想“破冰”的魄力、赶超“一流”的追求、加速“进位”的姿态、争当“闯将”的激情投入各项工作，用“开门红”的实际行动和“开好局”的实际成效，奋力开创公司高质量发展新篇章。同时，结合实际研究制定《“三抓三促”行动实施方案》，提出了3个方面15项具体落实措施；还制定了《“三抓三促”行动任务清单台账》，列出了行动“计划表”和“任务图”，把各项任务细化到部门、落实到岗位、量化到个人，形成了齐心协力、上下联动、合力攻坚的良好氛围。

　　坚持学习为先，练内功强本领。始终把政治理论学习作为实干担当的立身之本抓紧抓实，制定《2023年政治理论学习计划》，严格落实“第一议题”、三会一课、主题党日和政治理论集中学习制度，拓宽学习方式方法，丰富学习内容内涵，截至目前召开理论集中学习8次，专题研讨会2次。按照干什么学什么、缺什么补什么原则，常态化开展业务学习活动，组织巡检人员深入界安、傅苦、水范等项目施工现场学习，详细了解隧道开挖方、衬砌砼施工、桥面铺装、箱梁施工、防护工程等关键工序施工工艺，并就质量控制薄弱环节、常见的质量通病及解决方案进行了交流探讨，为更好地开展巡检工作奠定了坚实的基础。

　　聚焦主责主业，谋大局促发展。以“三抓三促”行动为载体，从主责主业入手，领导班子当好领头雁，坚持以上率下，抓工作谋划、抓组织协调，推动各项工作落地见效。抓好项目巡检。立足项目实际，制定2023年度巡检方案，明确工作方向，突出重点任务；巡检前组织召开专题会议，成立3个巡检小组，明确任务分工，对巡检工作进行详细安排部署，当前3个巡检小组正在深入集团在建项目精准把脉问诊，此次共巡检项目 44个，预计于3月底结束。做优工地试验室。下好先手棋，打好主动仗，做好试验室前期策划，统筹协调人员、设备，新承接的打庆路面1标、2标工地试验室于3月份顺利通过备案验收；强化试验室管理，与试验室签订《2023年度生产经营目标责任书》，严格考评管理，倒逼责任落实，为企业创造最大经济效益。

　　下一步，甘肃路桥工程检测有限公司将持续深入推进“三抓三促”行动走深走实，激励引导广大党员职工把“三抓三促”行动与提升自身综合素质、谋划本职工作、推动任务落实紧密结合起来，在砥砺奋进中书写公司高质量发展新篇章。（刘红霞）