甘肃路桥聚焦品质抓质量 “三抓三促”见实效

　　为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实全省“三抓三促”行动要求，甘肃路桥以全国第46个“质量月”活动为契机，围绕“落实质量强国战略，推动质量效益提升”主题，积极组织在建项目深入开展“质量月”活动，树立全员质量意识，开展质量提升行动，推进质量管理体系和管理能力现代化，为建设质量强国、交通强国贡献路桥力量。

　　一、加强主题宣传，营造浓厚氛围

　　甘肃路桥所属各单位、各项目积极举行“质量月”活动启动仪式，在项目驻地、路基、桥梁、场站、隧道等醒目部位悬挂宣传标语、张贴图片等方式对全体人员进行宣传，大力营造“质量月”的浓厚氛围，通过座谈交流、实体体验、全员签名、宣誓活动及微信公众号等各类新闻平台推送稿件和视频、组织现场参观、经验交流等方式，营造出人人重视质量、人人关注质量、人人宣传质量、人人参与质量的良好氛围。累计向省公交建集团网站及以上媒体投稿7篇，甘肃路桥及各单位网站、微信公众号宣传107篇，尤其是路桥三公司完成“创建平安百年品质示范工程”宣传片1部。

　　二、细化工作方案，强化质量监管

　　根据交通运输部办公厅《关于进一步加强公路水运工程质量安全管理严格落实质量终身责任制的通知》相关要求，由各单位主要负责人牵头，结合质量月活动，开展质量专项督查，以问题为导向，加强对质量薄弱环节的管理，着力解决关键环节中常见、典型的质量问题，重点检查不按图施工，原材料进场验收，台背回填，路面基层、面层厚度控制，桥梁支座安装，箱梁预应力施工，隧道围岩交界面施工、钢拱架连接、锁脚施工与注浆等方面，督促项目提高施工质量。顺达公司开展工程实物样板评审活动、路桥三公司开展了焊接技能比武、试验检测技能比武、测量技能比武等竞赛活动。

　　三、举办技术讲座，提高职业素养

　　为了进一步提高项目各参建人员的职业素养，各单位迅速掀起了学习标准、规范、制度的热潮，开展了形式多样的学习教育活动，重点对施工技术规范、质量验评标准、专项施工方案编制等进行学习，其中顺达公司组织开展“顺达工匠论坛”培训活动，五环公司围绕“工法开发”“工程创优”开展主题讲座，路桥三公司以“铁路混凝土配合比设计及质量管理”“沥青路面施工质量要点”等为题组织内外部专家开展讲座6次，路桥四公司邀请在路面专家实地现场开展讲座，万泰公司对“UHPC材料及其在桥梁工程中的应用”开展技术讲座，圆陇公司组织开展“公路工程交工检测项目及典型外观质量问题”“公路工程质量通病及防治”，飞宇公司就公路绿化技术，以车路协同结合“5G+智慧公路”项目建设需求，举办技术座谈，智通公司举办“水质检测技术交流”，善建公司依托提质改造开展路面施工要点讲座，检测公司对原材料检测等方面进行专业培训，新路公司积极开展工地大讲堂、夜间小课堂等活动，提高技术人员职业素养。

　　四、开展理论测评，补齐知识短板

　　甘肃路桥及所属各单位、各项目高度重视学习质量理论知识的重要性，紧紧围绕工作中常见的热点、难点问题，组织开展形式多样的质量知识竞赛等相关活动，在10月13日集团组织各项目质量负责人及第二季度测试补考人员进行线下测试，助推技术人员提高技术水平，顺达公司开展了“识图纸、学规范、提业务”学习竞赛活动，五环公司采用小程序“无纸化”线上测试，万泰公司开展“学规范、用规范”理论测评，智通公司组织2轮质量知识竞赛，其他公司根据实际开展了“质量月”理论知识测试，不断促进项目管理人员提升素质能力。

　　五、征集质量论文，总结技术成果

　　为提升项目技术管理人员综合素质和专业技能水平，加强培养技术管理人员总结、创新的能力，营造学技术、钻业务、重质量、负责任的良好氛围，各单位、各项目坚持以匠心创新，固本夯基，对工程技术、质量提升方面的创新成果进行总结，形成技术成果，撰写技术论文。五环公司围绕斜拉桥、钢梁安装等方面撰写6篇论文，路桥三公司从黄土隧道、铁路工程方面撰写6篇论文，路桥四公司总结《四新技术典型案例汇编》撰写16篇论文，万泰公司从公路工程施工等方面撰写5篇论文，圆陇公司从工作总结、外派学习心得或技术论文35篇，新路公司征集工作总结或技术论文37篇，智通公司、检测公司、善建公司分别征集论文2篇。

　　六、明确改进目标，提升质量水平

　　各项目结合现场实际情况，针对施工过程关键部位、重要环节开展质量提升活动，制定详细提升方案，通过采取技术、管理等措施，不断改进项目质量管理薄弱环节，确保提升目标的按期完成，消除质量隐患。其中桑园子黄河大桥以主桥合龙线形控制为目标，制定提升方案，明确质量要求；武仙三标以提升混凝土外观质量为目标，对盖梁、墩柱及防撞护栏蜂窝麻面等质量通病进行彻底整治；康略三标以提升桥面系施工质量为目标进行质量攻关；傅苦项目对防排水工程施工质量控制明确目标；天陇铁路、太华等项目以提升钢筋保护层、间距合格率为目标；大霍项目、清傅路面、傅苦路面等项目以路面平整度为目标；康略绿化提升土壤孔隙率降低土壤板结。

　　通过“质量月”活动的开展，各单位、各项目进一步完善了质量管理体系，明确了质量管理责任，细化了质量管理内容，加强了在建项目标准化、精细化施工管理水平，形成了质量管控长效机制，后续将严格按照“三抓三促”相关要求，切实将总结的好经验、好做法进行推广，强化项目质量管控，提升精细化管理水平，努力打造平安百年品质工程，树立良好品牌形象。