“今年,在深入分析制约高质量发展的‘两大挑战’和当前发展的‘五大优势’,我们确定了率先建成产量稳、效益好、管理优、党建强的高质量现代化采油厂的目标。”2月27日,中国石油长庆油田采油十厂乔河作业区会议室内,宣讲台上话语铿锵,台下座无虚席,50余名干部员工时而凝神记录,时而会心颔首,思想的火花在春寒料峭中迸发。
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在奋进高质量发展新征程中,如何进一步引领全厂干部员工认清形势、统一思想,增强责任感、提振精气神,为建成高质量现代化采油厂贡献智慧力量。近日,采油十厂采取“领导干部下基层 劳模先进上讲台”的方式,由党委书记挂帅的党委讲师团,分赴6路开展“送精神到基层 送培训到一线”形势目标任务责任主题宣讲活动。
宣讲团先后走进前指机关、乔河作业区、柔远作业区、五蛟作业区、华庆作业区、元城作业区,为300余人解读油田公司、采油十厂厂工作会精神、“抓落实、强管理”“抓纪律、强作风”专项行动方案、员工管理制度及薪酬相关政策;宣讲基础管理提升和合规管理提升工作、企业文化建设、精细管理和强化依法合规工作、党风廉政建设和反腐败形势、综治维稳形势,青马学员代表宣讲先进事迹,切实把全厂干部员工的思想统一到建成高质量现代化采油厂的工作实践上来,把力量凝聚到2025年工作会确立的各项任务上来。
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什么是一体化统筹协同推进、效益化发展增值创效、合规化管理依法治企、品牌化引领示范带动的“四化路径”?如何推进治理体系和治理能力现代化?主题教育宣讲,不是照本宣科,重读报告,而是要解读好、延伸到,讲清楚以前是怎么干的、干得怎么样、有哪些优劣势,今后的目标是什么、应当怎么干。该厂领导班子以身作则、率先垂范,在各分会场围绕“坚定发展信心 再创华庆荣光”深度分析解读形势目标责任任务,并结合分管业务领域提出指导意见,让建设高质量现代化采油厂的“知”与“行”“飞入寻常百姓家”。
早在年度工作会召开后,该厂各机关部门就开始着手系统筹划宣讲提纲,对标全厂和每个作业区运行情况开展形势目标任务责任分析,竭尽所能接地气、鼓士气。“我们的宣讲提纲可以说是几易其稿,每出来一稿我们都会进行反复讨论修改,力争把每个单位情况都分析清楚,宣讲到位,引导大家始终把坚定不移发展主责主业作为根本使命、把坚持不懈做实管理提升作为根本方式、把坚决提升风险防控能力作为根本要求,再创华庆荣光。”办公室(党委办公室)负责人介绍道。
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知之愈明,则行之愈笃。主题宣讲有深度、有温度、有广度、有力度,受到广大干部员工的热烈欢迎和频频点赞。但这并不是宣讲的终点而是起点,参加集中宣讲的干部员工代表们纷纷表示,要将宣讲的精神理解透、带回去,以党支部“三会一课”、班前安全讲话等为载体,开展贯穿全年的“三级宣讲”,常学常新,常讲常新,时时刻刻把大家的思想和行动统一起来,凝聚到生产经营中心工作中来。
“听取了今天的宣讲,进一步加深对两级工作会议精神的领悟和学习,今后会以此次宣讲会为契机,学以致用、融会贯通,立足岗位,踔厉奋发、笃行不怠,用饱满的工作热情和严谨的工作作风,持续推进工作会议精神落地见效,为再创华庆荣光,奋力续写建设高质量现代化采油厂新篇章贡献自己的力量。”华庆作业区庆二联中心站党支部书记周利军这样说道。(王伟杰)
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