5月19日,从中国石油长庆油田管道及场站完整性管理推进会上获悉:长庆采油十一厂荣获公司级“管道和场站完整性管理先进单位”称号。这是对该厂管道和场站完整性管理工作的充分肯定,更是该厂全体干部员工为保障国家能源安全作出的积极贡献。

成立16年以来,采油十一厂始终以高度的责任感和使命感,深耕集输管道与场站完整性管理领域。该厂将落实管道保护责任作为必须履行到位的政治任务,逐条对各类集输管道进行清水试压、腐蚀检测、更换和补强修复。同时,针对管道存在的隐患问题,通过完整性管理与数字化建设深度融合,采集管道流量、压力以及输差等运行数据,实施站间管道流量、压力变化的实时报警,配套升级五大管道泄漏监控系统,初步建成了“井场-站点-管道-穿跨越-水体”全方位泄漏监控体系,实现了原油管道运行全流程受控,为石油管道安全平稳运行筑牢了根基。
集输管道作为油田生产的“生命线”,其安全稳定运行至关重要。在管道管理工作中,采油十一厂充分发挥科技的力量,构建起全方位、立体化的监测网络。引入先进的智能检测工艺,如电磁涡流内检测、漏磁内检测等,实现对管道腐蚀、裂纹等缺陷的精准检测与实时监测。通过大数据分析和人工智能算法,对管道运行数据进行深度挖掘,提前预判潜在风险,将隐患扼杀在萌芽状态。为确保管道管理的精细化,该厂建立了完善的管道完整性管理数据库,详细记录每一条管道的基础信息、运行数据、检测结果等,并借助数字化平台赋能,使管道运行状况一目了然,实现管道的可视化管理和远程操作。同时制定科学合理的管道维护计划,根据管道的风险等级和实际状况,有针对性地开展防腐、修复等工作,有效延长了管道使用寿命,降低了失效风险。

集输场站是油田生产的关键枢纽,采油十一厂始终坚持高标准、严要求,以精益管理理念贯穿全过程,建立健场站管理制度和操作规程,明确各岗位的职责和工作标准,确保场站运行规范有序。同时,推行“全员设备管理”模式,将设备管理责任落实到每一位员工,加强设备日常巡检和维护保养,定期对设备进行性能检测和评估,及时发现并处理设备故障和隐患。并积极开展设备技术改造和升级,采用先进的自动化控制技术和节能设备,提高场站的生产效率和安全性;加大安全设施投入,完善应急预案,定期组织应急演练,提高员工的应急处置能力,确保场站在面对突发情况时能够迅速响应、有效应对。
安全生产从不是“独角戏”,在生产运行中,每一名干部员工都是主角。该厂在严格落实“属地管理、直线责任、党政同责、一岗双责”的前提下,各专业委员按照《隐患排查整治直线责任清单》开展专项领域监督检查,促进直线责任落实。为根除“底线”意识淡薄问题,该厂将“查处的不严格”视为“最大的隐患”,班子成员带队开展四不两直监督检查,全力打通安全生产“最后一公里”,合力将“事后处理”转化成“事前预防”和“事中监督”,使安全生产更“高标准、严要求”,让安全管理成为重要支撑。

2025年以来,长庆油田采油十一厂主要领导严格履行“第一责任人”职责,对重要工作重点部署、重大问题重点过问,主管领导奔赴前线持续督战20余次,重点环节加强协调、重要项目强化督办。同时,QHSE委员深入承包点开展安全生产督导100余次,积极践行有感领导,压实责任、全力推进,切实为保障国家能源安全筑牢根基。(贺洁 宋婷)
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