长庆油田采油七厂“握指成拳”筑牢安全生产屏障

　　三季度以来，长庆油田采油七厂结合季节特点，从严从实抓安全责任落实、细化安全生产措施，强化员工安全培训教育、隐患排查治理，下功夫、出实招，筑牢安全生产“屏障”，在全厂掀起上产新热潮。

　　坚持“居安思危、预防为主”。该厂持续推行“双重预防机制、体系管理建设、全员能力提升”三项建设，完善修订《QHSE管理实施细则》，持续推进QHSE整章建制与体系管理有效融合。明确各级领导和岗位员工安全生产责任，严格落实巡回检查及领导干部值班制，强化各基层巡护队负责人的检查、监督职能，逐级分解各项安全生产责任，坚持“重奖重罚、尽职免责、失职追责”的考核办法，做到安全生产“层层有人管，事事有人抓”。同时对各类施工作业现场关键环节、施工人员违章行为认真监督，严格执行操作规程，正确识别存在风险，采取有效措施进行防范，确保施工现场各项工作平稳有序。

　　全面覆盖，聚焦“痛点”查问题。该厂按照“一天一督查、一月一检查、一月一验证”的问题闭环管理机制，成立专项活动小组，追溯分析各类典型问题，开展“安全责任落实”等方面工作。常态化开展监督检查工作，由主管领导牵头带队对生产及作业现场开展大检查，重点围绕设备设施运行、集输管线、安全附件、消防应急器材、非常规作业、装置检维修等方面，查问题、查风险、查隐患，同步建立问题检查清单，每周通报排查进度和问题整改情况，从严落实安全风险防控、隐患排查治理，倒逼基层巡护队把安全管理工作抓在日常、严在经常，切实保障生产安全平稳受控。

　　持续推进员工安全技能培训工作。该厂以通过岗位标准作业程序培训、设备危险源辨识培训、安全知识竞赛互答培训等方式，针对井站实际生产特点，组织干部对员工进行不同岗位标准化操作程序、岗位安全环保风险辨识进行现场授课，讲授安全生产知识、标准操作规程、应急处置程序、有目的地将事故案例和身边违章现象穿插讲课其中，引导大家查找问题、举一反三，不断提高岗位员工自我防范意识、业务技能素质和现场安全环保管理水平，从而达到共同防范、全员提高的目的。（张鲜平）