兰州石化：“小”算燃油账 “增”出大效益

　　“最近天气慢慢转暖，咱们车间44台柴油车，可不能再一直用-20号柴油了，得跟着天气变化算着加油，既能保证行车安全，又能节约成本！”一大早，兰州石化化工储运部物资配送车间调度室里，车间主任高宏与司机一班班长瞿雪峰，根据班组车辆运行情况，算起了“经济账”。

　　燃油消耗是物资配送车间成本支出的“大头”，44台柴油货车的用油情况，直接关系到车间成本管控成效，更关乎公司提质增效整体目标的落地。冬季气温偏低，车辆需使用-20号柴油保障启动和运行安全，但-20号柴油价格偏高，导致车间用油成本居高不下。随着3月天气逐步转暖，及时切换更经济的柴油型号，成为车间节约成本、提质增效的关键举措。

　　“冬季咱们只能用-20号柴油，每升价格比0号柴油贵不少，1月加了2516升、2月1081升，这都是实打实的成本。”车间成本管理员徐佳丽接过话茬，算起了燃油“细账”，“多亏车间盯得紧，3月天气一转暖，就立马切换成0号柴油，截至18日加了810升，既不影响车辆正常运行，还省了不少钱。”

　　深知合理选用柴油型号对节约成本的重要性，化工储运部将燃油管控作为提质增效的“突破口”，把每一滴油都用在“刀刃上”。安排专人每天紧盯天气预报，结合气温变化精准研判柴油型号切换时机，第一时间与司机班组联动，合理调整车辆加油时间和加油量，坚决杜绝“随用随加”“浪费一滴”的情况，确保在保障车辆安全运行的前提下，最大限度降低用油成本。

　　“以前觉得加多少油、用哪种型号，差别不大，现在才明白，跟着天气换柴油，每升油省下来的都是真金白银，节约用油就是降成本、就是增效益。”驾驶员白耀华师傅表示。如今大家都养成了“精打细算”的习惯，出车前检查油路、行车中平稳驾驶，从细节上减少燃油浪费，主动践行节约理念。

　　一滴油虽少，汇聚起来便是巨大效益；一件事虽小，坚持下去便是责任担当。化工储运部以小切口做好成本管控大文章，聚焦天气变化精准调整柴油型号，用“算细账、省点滴”的实际行动，彰显了兰州石化员工强烈的节约意识、成本意识和责任意识，更将公司提质增效的要求，融入每一次调度、每一次加油、每一趟配送中。（迟桦）