“施工作业票审批了没有?现场监护人到岗了吗?”在中国石油长庆油田一处非常规作业现场,安全员许春峰蹲在地上,仔细核查着作业票证上的每一项签字。这是他本月第3次深入现场“找茬”。
二季度以来,中国石油长庆油田始终将安全生产摆在各项工作的首要位置,紧扣季节特点与生产实际,聚焦设备运维、现场作业等关键环节,通过责任压实、隐患排查、员工培训,引导干部员工从“要我安全”向“我要安全”转变,为高效完成生产保障任务奠定坚实基础。
严把“四道关”,织密现场防护网。“无票不作业、风险不清不作业、措施不到位不作业”——这三条铁律,如今已成为该厂每位作业人员的“口头禅”。针对受限空间、高处作业等高风险环节,该大队严格执行“作业票审批、风险辨识、安全交底、现场监护”四位一体管控流程。检查人员不打招呼、直奔现场,对着票证查人员、对着风险查措施、对着交底查落实。在一次突击检查中,他们发现一处作业点灭火器摆放位置过远、监护人临时离岗,当即叫停作业,现场约谈负责人,并纳入隐患台账限期销号。二季度以来,累计排查非常规作业隐患3项,整改完成率100%,用“铁腕”手段守住了现场作业的第一道关口。
拉网式“体检”,筑牢防火“安全墙”。“这个灭火器压力表指针已经临近红区,马上更换!”在停车场,检查人员逐具测试灭火器,不放过任何一个细节,并对食堂、宿舍、办公区、配电室等关键场所进行拉网式排查。从消防栓水压测试到疏散通道畅通情况,从应急照明灯亮度到电气线路敷设规范,一项项“过筛子”。这次“体检”共检查灭火器126具、消防栓24个,更换过期失效器材1具,清理堵塞通道、私拉乱接等隐患2处。同时,检查人员现场“开课”,手把手教员工使用灭火器、讲解初起火灾处置要领。“以前觉得火灾离自己很远,现在知道隐患就在身边,必须时刻警惕。”一名参与培训的员工感慨道。
无死角“扫描”,提升本质安全水平。围墙边坡有没有裂缝?排水管网是否畅通?连日来,大队后勤管理人员化身“啄木鸟”,对办公楼、宿舍楼、围墙、管网、用电设施等进行“地毯式”扫描。在宿舍楼检查中,对物品堆放杂乱、插线板串联使用等问题,立即现场指导整改,并建立“清单化管理、责任化推进、闭环式整改”机制,能当场解决的,立行立改;需要周期的,明确时限、专人盯办。此次排查共整治重点区域5处,整改围墙护网损坏、物品堆放混乱等隐患3项。
从“治标”到“治本”,让安全成为习惯。专项行动不是“一阵风”。生产保障大队以此次整治为契机,持续健全安全管理长效机制:每周开展一次非常规作业“回头看”,每月组织一次消防设施“全覆盖”测试,每季度实施一次基地隐患“深度体检”。同时,将隐患排查与绩效考核挂钩,对整改不力的单位和个人严肃问责。下一步,该大队将继续保持高压态势,把“严”的主基调长期坚持下去,用“铁肩膀”扛起安全责任,用“硬功夫”筑牢发展屏障,为采油七厂高质量发展保驾护航。(汤成成)
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