“十四五”期间,甘肃公交建集团深入贯彻落实创新驱动发展战略,锚定高质量发展核心目标,在组织管理、核心技术、产业布局、商业模式、服务提升、人才培养、企业文化等多领域深耕实干、锐意创新,全体干部职工立足岗位、攻坚克难,开展了一系列卓有成效的创新实践,积淀形成了一大批兼具实践性、创新性与推广性的优秀成果。今日推出《八冶医养——打造“医养结合+全产业链” 普惠养老模式》。
八冶医养——打造“医养结合+全产业链”普惠养老模式
八冶集团提供 集团总部路衍经济部推荐
一、内容简介
“十四五”期间,八冶集团聚焦“医养产业运营服务商”战略定位,依托金昌康颐医养项目,构建了“医养结合+全产业链”的普惠养老商业模式。
该模式融合医疗康复、养老养生、文化旅游、社区服务及适老地产等多元业态,形成“居家+社区+机构”三位一体的服务网络,以“七大服务体系”贯穿医、康、养、护、乐、学、游全链条。
项目获评甘肃省首批“医养结合示范基地”,成为区域养老服务标杆,彰显了商业模式创新的实践价值。
二、创新点
(一)模式重构:创新性地融合“居家+社区+机构”三种形态,消除服务边界,实现从活力老人到失能长者、从日常照料到临终关怀的全生命周期无缝衔接与医养深度结合。
(二)服务升维:突破基础生活照料局限,系统构建“老有所‘医、养、乐、学、游、为、依’”七大服务体系,将专业医疗、科学康养、文化娱乐、终身学习、旅居体验、社会参与、精神慰藉有机统一,提供全方位、高品质的适老服务。
(三)产业协同:深度整合医疗、地产开发、物业管理、医药流通、文化旅游等核心资源,创新构建“医养+物业+医药+文旅”协同发展格局,实现资源共享、优势互补,显著提升整体竞争力。
(四)科技赋能:自主研发应用“互联网+居家智慧医养平台”,集成远程健康监测、智能紧急呼叫、个性化健康管理、服务精准推送等功能,大幅提升服务响应速度与效率,破解居家养老监管与服务难题。
(五)普惠定位:精准定位工薪阶层及普通家庭,通过精细化成本控制与高效运营,提供“价格可负担、品质有保障”的普惠型养老服务,有效平衡公益属性与市场可持续性。
三、实施成效
(一)规模效应凸显。截至目前,已建成养老床位420张、居家公寓326套,签约入住率达90%以上,月子中心入住率稳定在95%以上,市场需求旺盛。
(二)品牌价值跃升。“十四五”期间,荣膺甘肃省首批“医养结合示范基地”称号。斩获“全国巾帼文明岗”“甘肃省青年文明号”等多项重磅荣誉。先后被新华社、《人民日报》等20余家主流媒体深度报道,品牌影响力不断彰显。
(三)经济效益显著。“十四五”期间,八冶医养产业累计完成投资3.16亿元,实现营业收入6.8亿元,实现利润1251.38万元,有力带动医药销售、文化旅游等相关产业协同发展,形成稳定多元的收入增长极。
(四)人才根基稳固。建立专业化医养人才培训基地,打造了一支高素质、专业化的管理服务团队,为模式标准化输出与跨区域复制提供了有效支撑。
四、推广价值
一是政策契合度高:该模式紧密对接国家关于健全养老服务体系的核心部署及“健康中国”战略要求,高度契合地方政府大力发展普惠性养老的政策导向。二是产业带动力强:以医养服务为核心引擎,有效辐射并带动医药健康、特色文旅等关联产业集聚发展,形成“一核多点、多业共兴”的产业集群效应。三是社会效益显著:增加普惠养老床位供给,有效缓解区域养老压力,显著提升老年人生活质量。四是可复制性强:其成熟的商业模式、管理经验和服务标准,具备在兰州、天水等省内人口密集城市快速复制推广的有利条件,市场潜力巨大。
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