甘肃公交建集团高庆、二车项目公司以“三精三化”助推双线公路养护提质增效

　　为深入贯彻落实安全生产相关工作部署，积极应对2026年“七下八上”主汛期叠加暑期车流高峰带来的安全风险，紧扣安全生产治本攻坚三年行动收官任务，高庆、二车项目公司坚持党建引领，立足华庆、二车公路双线运营管理实际，启动土建养护提质专项行动。项目公司牢牢锚定省公交建集团精干高效抓管理、精益求精抓管控、精打细算抓成本“三精管理”要求，持续推进养护标准化、精细化、科学化“三化”建设，通过双线联动、互学互鉴、对标融合，打通两条公路养护管理壁垒，补齐管理短板，全面提升土建养护科学化管理水平，筑牢道路安全通行防线。

　　坚持精干高效抓管理，构建双线协同养护新格局

　　项目公司严格落实专项行动“党建引领、统筹推进”工作原则，以党建凝聚养护攻坚合力，创新推行两段联动养护模式，建立统一领导、双线落实的组织体系，成立专项行动领导小组，分设路段工作办公室，明晰层级职责，实现养护工作同部署、同检查、同考核。以专项行动为载体搭建交流平台，组织双线养护技术骨干开展交叉观摩学习，围绕日常巡查、病害维修、防汛保畅、安全管控以及数字化管养平台运用开展实地交流，互取长处、补齐短板。同步建立“监控预警叫应—调度处置—闭环反馈”汛期应急联动机制，打通预警信息传递链条，实现险情快速响应、协同处置，破解单线管理资源分散、应急力量单一难题，推动养护管理流程高效运转。

　　坚持精益求精抓管控，筑牢道路运营安全生命线

　　秉持安全为基、养护为要工作思路，把精准管控贯穿养护全流程。统一双线养护作业标准，对照现行公路养护行业规范，系统梳理路面病害处置、高边坡监测、桥隧维保、现场安全布控全工序流程，统一施工工艺、验收尺度，将标准化要求嵌入养护考核全过程。紧盯汛期地质灾害、高温占道施工、冬季除雪防滑重点风险，抓实常态化风险防控。持续强化高边坡动态监测，采用无人机巡查结合人工观测方式跟踪边坡稳定状态；规范冬季除雪融雪作业流程，严格管控融雪剂类型、撒布标准，兼顾通行安全与生态保护。严格落实《公路养护安全作业规程》，规范占道作业布设、安全交底、现场值守各项要求，建立隐患“排查—建档—整改—复核—销号”闭环机制，推动各类风险动态清零。

　　坚持精打细算抓成本，树立全周期预防性养护理念

　　项目公司牢固树立效益导向，大力推行预防性养护，从源头延缓道路设施老化，减少后期维修投入。结合暑期天气、车流变化动态优化月度养护计划，有序开展路面灌缝、排水设施清淤等常态化养护作业。科学统筹人力、机械、物资调度，合理安排作业时序，避免重复施工、无效投入。完善应急物资储备管理机制，按照季节养护需求提前备足防滑料、融雪剂、抢险机具，实现物资分类规范存放、动态盘点。依托月度量化考核机制，将养护质量、隐患整改、防汛值守成效与计量支付挂钩，以常态化考核激励提升养护作业标准与履职质效，推动养护资源科学统筹、集约高效利用。

　　深化养护三化建设，激活公路管养提质新动能

　　持续推进养护标准化、精细化、科学化建设，践行“科技兴安、数智赋能”导向，推动传统养护模式迭代升级。夯实标准化根基，统一双线养护作业规范、安全管控标准、材料质量、验收判定尺度，形成可复制、可推广的双线养护管理模式；深耕精细化养护，细化巡查清单、病害处置要求，抓实日常保养、病害整治、汛期清淤、边坡管控等每一项基础工作；提升科学化管养能力，充分运用甘肃省公路事业发展中心桥隧数字化管养平台、公路养护管理信息系统，持续完善平台数据录入，依托平台实现养护工作电子化、台账规范化、管控全程化，全面提升养护管理科学化、规范化水平。

　　本次专项行动贯穿下半年汛期、暑期全周期，分动员部署、交流互学、集中攻坚、总结长效四个阶段稳步实施。下一步，高庆、二车项目公司将持续以“三精管理”为抓手、“三化养护”为路径，巩固双线对标融合、互学互鉴成果，把专项行动成熟经验转化为长效管理制度，持续提升两条运营公路路况品质与综合保障能力，保障群众安全便捷出行、物流通道畅通稳定，以扎实养护成效助力华庆、二车公路运营高质量发展。