中国石油长庆油田采油十一厂：三把“安全锁” 筑牢秋冬季安全环保屏障

　　十月的陇东黄土塬，昼夜温差拉大，秋雨裹着寒意浸入沟壑梁峁。对石油行业而言，秋末冬初是一道必须闯过的关口：产量冲刺进入黄金期，而低温又增加了这个时段的生产风险。

　　基于这一判断，中国石油长庆油田采油十一厂把秋冬季安全环保工作摆上原油上产的主战场，以“三把安全锁”构筑全链条防线，把冬防保温与上产任务同部署、同检查、同考核，清单化管理逐项明确施工内容、责任人和完成时限，对未完工项目建立台账、倒排工期，赶在寒潮来临之前，把该修的修完、该裹的裹严，把“不冻堵一条管线、不冻坏一台设备、不冻伤一名员工”的底线提前钉牢。

　　把冬防账本抢在寒潮前——锁住季节风险窗口

　　入秋伊始，采油十一厂即明确一条要求：冬防保温不是“天冷了再说”的应急活，而是与上产任务同部署、同检查、同考核的硬任务。

　　该厂对冬防工程实行清单化管理，逐项明确施工内容、责任人和完成时限，对未完工项目建立专项台账、倒排工期、跟踪推进；同时要求各基层单位同步开展井场、站点设备排查，对井口、管线、保温设施逐项核查，补齐保温短板。厂部的态度很明确：赶在寒潮来临之前，该修的修完、该裹的裹严，早一天干完，冬天就多一分主动。

　　基层把这张“账本”抢在了前头。方山作业区2026年度冬防保温工程分厂部立项和作业区自主实施两大板块，共计53项，截至10月中旬整体完工率已超过九成——厂部立项21项完成18项，作业区自主实施32项完成31项。镇十二转保障点采暖管线改造现场，维护班正抢抓晴好天气收尾，老管线运行年头长了，冬天一冷就容易出问题，整体更换后计划10月15日完工。

　　更值得关注的是路径之变：镇44增压站老旧管道更新，巡护队自己上手；压力容器清罐检测，各站自己组织；管道保温修缮，员工利用巡井间隙逐段排查、逐处补做。“能自己干的就不等外委”，一名巡护队负责人的话，道出了冬防从“安排干”到“抢着干”的转变。产能建设项目组则把“早”字落在风险研判上，提前梳理野外施工、临时用电、动火作业、管线试压等高风险作业清单，明确管控重点、压实岗位责任。

　　从厂部清单到站点台账，从外委施工到自主上手，冬防保温的每一道工序都在抢时间，但抢的不是工期数字，而是冬季生产的主动权。把温暖提前裹进每一条管线，就是把“不冻堵一条管线、不冻坏一台设备”的底线提前钉牢。

　　把隐患在闭环中销号——锁住问题反弹漏洞

　　对于秋冬季隐患治理，采油十一厂的核心是两个字：闭环。

　　该厂推行“三级隐患排查”——作业区每日自查、监督站日常巡查、厂部重点时期专项督查，每日分级下发施工作业清单和风险提示清单，让作业底数、风险底数、管控底数动态呈现。

　　检查不是为了填表，整改不能“查而不改、改不彻底”，必须把风险消除在萌芽状态。采油十一厂各基层单位对排查发现的问题，建立台账、明确责任人、限期整改、复查销号，将反复出现的问题纳入考核。

　　桐川作业区打破分片巡查的常规套路，采取“交叉互查+重点复查+突击夜查”相结合的方式，对井场设备运行、输油管线防护、应急设施配备进行全链条排查，尤其针对秋季温差大易引发的设备故障和高处作业防护漏洞，逐一建立问题台账、划定整改时间线，整改完成后组织“回头看”，防止隐患反弹；井下作业大队的态度更为刚性“宁可停工抓整改，也不能让风险隐患和不安全行为继续存在。”节日期间严格执行“一井一监督”，对重要井场、重要工序、高危风险作业、大修和维护作业逐项检查，问题清单责任到人、限期完成、第一时间复查，反复出现的问题纳入月度考核。

　　隐患从发现到销号，走完的是一个完整闭环；管理从“被动防守”到“主动创安”，跨过的是一道理念门槛。全厂9800项隐患整改和35.6%的重复性问题降幅说明，闭环管理的价值不在数字本身，而在于让每一处风险都有人盯、有时限、有回音。

　　把能力压在岗位现场——锁住现场管控末梢

　　采油十一厂对秋冬季安全管控有一个清晰判断：重点在现场，核心在岗位。能力不到岗位，制度再全也是纸上体系；本领不落到人头，防线再密也挡不住一次误操作。

长庆油田采油十一厂干部员工对油区道路暗洞进行掩埋。

　　入秋以来，该厂把基础管理提升大学习、大讨论活动与秋冬季安全管控深度嵌合，以“四个强化”为抓手——强化全员履职、强化风险管控、强化源头治理、强化思想教育，把大学习、大讨论的落点定在“岗位需要什么、员工缺什么、现场补什么”上。围绕秋冬防火、防冻、防滑、防风、防触电等重点内容，各单位结合大讨论查摆出的岗位能力短板，逐项列出培训清单，把风险辨识和应急处置练成岗位人员手上的本事。

　　各基层单位把基础管理提升大学习、大讨论的课堂直接搬到了岗位和现场。桐川作业区以“现场实操+案例教学”开展安全培训，针对不同岗位、不同工种“量体裁衣”，通过师徒结对、以老带新、现场演练，让员工在薄弱点上补课；大讨论中查摆出的“温差大易引发设备故障”“高处作业防护易松懈”等季节性风险，被逐一转化为培训课题和检查重点；产能建设项目组围绕秋冬防火防冻防滑防风防触电，组织施工全员开展安全知识学习、风险辨识培训和应急处置演练，把大学习中学到的标准规范拿到现场对照检验，对夜间施工、交叉作业、恶劣天气施工实行旁站监督。

　　当每一名员工都能辨识本岗位的季节性风险，每一处现场都有旁站监督的“眼睛”，每一次培训都能对应一个真实的能力短板，安全防线才不是纸面上的体系，而是寒潮面前真正挡得住的力量。能力压在岗位，末梢才守得住；末梢守得住，屏障才筑得牢。

　　寒风未至，备战已酣。冬防账本抢在寒潮前，锁住的是季节风险窗口；隐患在闭环中销号，锁住的是问题反弹漏洞；能力压在岗位现场，锁住的是现场管控末梢。三把“安全锁”环环相扣，把采油十一厂秋冬季安全环保工作从厂部清单落到站点台账，从排查整改落到岗位操作，从制度要求落到每一条管线、每一台设备、每一名员工。这些看似微小的动作，都是保障国家能源安全的底气。（王富萍）