为高质量发展赋能蓄势——甘肃第二建设集团有限责任公司首个PPP项目顺利运营

为高质量发展赋能蓄势

——甘肃第二建设集团有限责任公司首个PPP项目顺利运营

　　近年来，在我省相关部门的大力推动和规范管理下，全省建筑行业PPP模式不断取得新的突破。在此背景下，作为综合实力走在全省前列的建筑企业，甘肃第二建设集团有限责任公司（以下简称甘肃二建）在其集团公司甘肃建投的带领下，准确把握新形势，积极探索新机遇，不断完善和提升企业建造水准，切实履行国企社会责任。

　　2019年7月，甘肃二建承揽了永昌县城乡客运及城市公共交通综合建设项目。这是甘肃二建承揽的首个PPP项目，它承载着这家老牌国企转型发展的新使命与新任务，为企业高质量发展注入了新动力、按下了快进键。同时，这也是金昌市唯一进入财政部PPP项目库并实施的项目。

　　项目开工建设以来，本着力争打造河西地区标杆形象工程的目标，遵循“建精品工程，筑百年基业”的长远承诺，甘肃二建与当地相关部门通力合作、精准发力、不断探索，为确保工程建设顺利进行提供了全方位的支持与保障。走进建设现场，上百名工人正在紧张有序地进行施工作业。目前，一个崭新的客运中心已颇具规模，施工团队正在向年底竣工的目标努力冲刺。

项目部举办综合应急救援演练。

　　高文琦 杜 柏 唐泽才

　　细节创新凸显品质“匠心”

　　近年来，甘肃二建以项目为载体，依托公司技术和专业优势，积极开展产学研用相结合的技术创新攻关，在实践中不断发现新的创新点，寻求新的突破口，力争为项目建设提质增效，为企业高质量发展赋能蓄势。

　　建筑行业是国民经济的重要支柱产业，同时也是一个安全事故多发的高危行业。在永昌县客运中心项目建设现场，成片的绿色防护网严严实实地遮挡着项目主体，为建筑套上了“安全服”，也罩上了“希望色”。细节决定成败。正是这样一层看似寻常的防护网，彰显着甘肃二建的用心之处。据了解，尽管目前的密目安全网已经具备足够的防护功能，但传统的密目安全网材质偏软，一定程度上仍旧存在着安全隐患。为了把安全生产工作做到极致，把风险率降至最低，项目部在外脚手架防护中自主研发并率先采用了工具式钢板防护网，以此代替了传统的密目防护网。这款“新装备”的特点是具有更高的承载力，结构轻薄，安装方便，外形美观，并可重复周转使用，能够有效地加强高处作业的竖向防护，为施工过程及施工人员提供更好的安全保障。

　　多年来，甘肃二建始终精耕细作，不放过任何一个生产环节，成功走出了一条在质量和责任上做“加法”，在流程上做“减法”的品牌发展之路。在项目建设期间，为使“好钢用在刀刃上”，甘肃二建组织人员应用BIM技术，在项目前期对图纸进行了二次优化，达到重点区域重点设计和投入，使总体最优、比例最宜，进一步减少复杂烦琐的工艺工序，保证了施工质量和施工效率。

　　现如今，甘肃二建通过积极引导广大职工大胆创新，通过科技立项、技术攻关等方式，掌握了一批关键核心技术，获得了多项实用新型专利，科技成果不断转化，项目信息化管理水平和科技含量进一步提高。

VR安全体验馆内，工人正在进行项目体验。

　　“智慧工地”打造精细化体系

　　施工人员进场“1秒刷脸”、给塔吊装上“千里眼”、 施工环境全方位智能监测……紧跟全行业智能化发展的脚步，着眼于建设智慧城市的宏大格局，甘肃二建积极采用并推广施工新技术，提高工程科技含量，率先应用当下最前沿的“BIM+智慧工地”平台，为项目管理团队打造了一个数字化、系统化、智能化的“战地指挥中心”。

　　“BIM+智慧工地”平台聚焦施工现场岗位一线作业层，通过“云大物移智+BIM”等先进技术和综合应用，对“人、机、料、法、环”等各生产要素进行实时、全面、智能的监控和管理，实现业务间的互联互通、数据应用、协同共享、综合展现。项目管理人员可以随时掌握项目动态，游刃有余地解决项目难题，项目全员也可以积极参与过程管控，随时发现问题，并以APP将看到的质量安全问题以图片、视频等方式实时上传至平台，快速进行反馈。现场管理人员看到反馈后针对问题及时解决，相关责任人员可直接查看问题解决进度，所有提交记录将会在平台上保留并形成AI智能分析，自动识别其中的隐患信息并进行主动预警。

　　在永昌县客运中心项目主体不远处，独具特色的VR安全体验馆格外引人注目。走进馆内，一股时尚潮流的现代科技气息扑面而来，墙上悬挂着各种体验项目展示板。通过展示板可以了解到，这项技术可利用VR科技，以全景仿真模式，感受与项目建设密切相关的临边防护安全体验、高空作业坠落体验、综合用电体验、劳保用品可视化交互系统、虚拟质量样板可视化交互系统、建筑施工案例标准可视化三维仿真系统、塔吊操作危险源体验等。戴上VR眼镜，打开操作系统，根据系统提示及方向指示转动身体，便仿佛走进了真实的项目施工现场，能够“亲历”施工过程中可能发生的各种安全事故，给体验者带来逼真震撼的场景体验。

　　项目经理张峰介绍道：“这项技术最大的意义在于改变了传统的单一化培训交流模式。我们在进行每一项重要的操作之前，都会带工人前来进行现场体验，聆听过程讲解，并观看项目各个环节建造模型。身临其境、实物示范的培训模式能够通过加深印象，使工人们更加顺利高效地完成工作。”

　　传统的工地建设有建筑施工安全生产隐患、扬尘噪音污染、建筑材料缺少规范管理、监管效能差强人意等问题。为了有效应对这些问题，甘肃二建还为项目配备了“塔机监测+吊钩可视化”系统、司机人脸识别系统，用以驾驶员身份验证、塔吊运行数据监测、超载预警等；安装了环境监测及喷淋系统，在扬尘超标的情况下，系统将自动启动喷淋系统降尘；设置了安全语音提示系统，时刻提醒工人防止隐患发生，提高工人安全意识。

甘肃二建承建的永昌县第四小学。

　　打好质量与安全“组合拳”

　　百年大计，质量为本。一路走来，甘肃二建始终坚守初心、信心、恒心、良心，秉承“建一项工程、交一方朋友、留一处景点、树良好信誉”的企业宗旨，以质量求生存、以质量谋发展、以质量铸口碑。同时，以安全生产为底线，对安全生产工作常抓不懈。

　　永昌县客运中心项目实行工程质量分区域全面负责制，共配备主要管理人员10人，建立了从项目部到各施工作业班组实行工程质量全过程负责制；设置了质量样板施工标准化展馆，在每道工序施工前通过电子及模型样板对施工人员做针对性技术交底，使每个作业人员明确自己所施工项目的操作工艺以及质量标准。同时，项目专职质检员对整个工程进行全方位施工检查、检测，并设班组质检员协助；施工时坚持落实“三检”制度，使工程质量在整个施工过程中都处于受控状态。

　　安全红线就是企业发展的生命线，牵一发而动全身。长期以来，项目施工始终秉持 “安全第一、预防为主、综合治理”的理念，通过实施“全员参与安全管理、全过程安全管理、全方位安全管理”的“三全”管理模式，有效控制了不安全因素；项目部严格执行国家和企业有关施工安全操作规程，建立了安全生产责任制；通过VR安全体验馆及“BIM5D+智慧工地”管理系统，进行全方位流程管控，加强了全员的安全教育和安全技术交底。同时，力促隐患排查常态化、动态化、全程化，通过持续加大专项检查、巡查力度，严把各类涉安事项审查关，严格执行安全生产条件核查，严管对疫情过后复工条件和施工专项方案的审查，确保安全生产形势持续稳定。

　　前不久，为了牢固树立安全发展理念，强化底线思维和红线意识，根据住建部《全国安全生产专项整治三年行动计划》，结合项目实际情况，项目部举办了综合应急救援演练，通过开展火灾应急救援演练、高空坠落应急救援演练、触电事故应急救援演练、客运车辆交通事故应急演练，提高了管理人员在突发事故来临时快速、高效的响应能力和自我保护能力。同时，检查应急预案的启动能力和全体管理人员的整体协同能力，检验并改进应急预案的整体可操作性，及时发现应急资源包括人力、物力、设备等方面的不足，并增强施工人员对安全生产事故救援的信心。

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