转型而变 破局而立 驭势而谋——甘肃日报深化媒体融合体制机制改革实践

转型而变 破局而立 驭势而谋

——甘肃日报深化媒体融合体制机制改革实践

　　新甘肃·甘肃日报记者 白永萍

　　在厦门举行的第十三届中国传媒经营大会上，“新甘肃”位列“2019—2020中国传媒经营百强榜”新媒体客户端类第六；甘肃日报社、甘肃日报报业集团公司被中国报业协会授予“十三五”中国报业媒体融合示范单位荣誉称号；“新甘肃云”省级指挥平台、“新甘肃”客户端关于“县级融媒 齐心抗疫”的案例，获评人民日报全国党媒公共平台区域性平台优秀案例。

　　这一份份沉甸甸的成绩单，是甘肃日报社、甘肃日报报业集团公司、甘肃新媒体集团顺应潮流、抢抓机遇、锐意改革、持续发力取得的成绩。

　　推动媒体融合创新。甘肃日报社以甘肃新媒体集团为主阵地，集中优势在移动互联网传播上持续发力，形成了新闻资源“一次采集、多种生成、多端传播”的新格局。以“新甘肃”为品牌，全面延伸“新闻+”，构建了集新闻发布、媒体聚合、政务服务于一体的信息传播平台。以“新甘肃云”为依托，紧盯区块链、大数据、云计算、人工智能等核心技术研发和应用，稳步实现了信息数据全平台共享、服务能力全平台呈现、内容发布全平台管控的技术配置和优质服务力。以连续成功举办三届的“甘肃媒体融合创新与发展论坛”为平台，汇聚国内专家智库资源，全面展示了融媒发展的“甘肃形象”。

　　合力奏响主流舆论最强音。甘肃新媒体集团和《甘肃农民报》《甘肃经济日报》《甘肃法制报》《兰州晨报》等子报以全媒体矩阵的传播视角，与《甘肃日报》协同推进、同向发力，彰显出主阵地更加牢固、服务大局更加精准的宣传态势。同时，新媒体集团和各子报还发挥各自传播特色和定位优势，让新闻宣传赋能于地方经济社会发展。

　　践行可持续发展理念。甘肃日报报业集团公司从加强企业内控体系建设入手，建立健全了财务预算管理、目标责任管理、招标采购管理等制度，坚持调整优化产业结构，大力拓展新领域、新方式，使前三季度经营生产稳中求进，形成了可持续发展的良好态势。

　　构建融媒体运营服务新格局。报社积极实践品牌传播、政务合作、公共关系、市场营销四位一体的运营框架，构建媒体经营线上线下相结合的融媒业态经营新格局。甘肃新媒体集团先后承接了甘肃省民商大会、第26届兰洽会、第三届药博会、腾讯WE大会甘肃分会场等一系列大型会展活动，单场活动收入跨过500万元台阶，开了甘肃媒体与政务、商务深度合作的先河，增值效应与传播流量同步显现。