长庆油田采油七厂上产不忘抓安全

　　每日甘肃网讯  随着近期气温回升，长庆油田采油七厂紧扣全年原油生产任务，以原油生产为中心，统一思想、凝心聚力，以安全生产为底线，不断加强设备保养力度、提高全员产量意识、强化员工培训工作。

　　提高产量意识，夯实稳产基础。该厂抓牢“老井硬稳产、措施补递减、新井净增产”的工作主线，强化日常生产组织，注重过程监控，畅通“井站—作业区—厂部”三级信息渠道。坚持每日碰头会、五日生产会、月度总结会、技术专题会等例会制度，规范生产运行程序，由定性化管理向定量化管理转变，确保生产建设的无缝衔接、高效运行。层级压实责任，将产量指标逐级下压，形成“人人身上有压力，人人肩上有担子”的局面，实现生产“平稳、均衡、效率、受控、协调”运行，确保全年任务目标顺利完成。

　　开展隐患排查，筑牢安全防线。该厂按照集团公司安全生产“四全”“四查”管理要求，结合“查隐患、强管理、重实效、保平安”大排查大整治行动，基层各班站及时组织整改，消除现场隐患。认真落实生态环境、油气泄漏、承包商监管、特种设备等带病运行情况，坚决做到安全隐患无死角，无盲区，无遗漏。强化交通行车把控，严格落实出车前的风险提示，加强对司机的警示教育，严格执行道路安全条例，加大路查路检力度。进一步完善管理制度，提升管理水平，在本质上强化风险隐患防治，筑牢质量安全环保基础，确保安全“覆盖”全油区。

　　加强设备保养，消除风险隐患。该厂加大岗位员工巡回检查频次，严格遵照“十字作业法”方针，认真落实各类设备的保养维修工作，杜绝“跑、冒、滴、漏”等现象发生，重点对大型设备，例如输油泵、加热炉、注水泵等实行专人负责，组织定期检查保养。同时，由安全相关负责人对全厂设备设施开展全面检查工作，严禁设备“带病”运转，并对安全阀、压力表、呼吸阀、阻火器等安全附件安全附件定期摸排检查，保证设备正常平稳运行。

　　强化员工培训，提升本质安全。该厂始终坚持教育培训、轮岗锻炼、导师带徒、技能比武等有效手段，搭建员工成长平台，创造实现自我价值的良好环境，引导员工练就过硬技术、拓展业务技能。坚持以调动每一个人的积极性为重点，结合不同岗位进行分类评定，以月度奖金和兑现为杠杆，按等级和贡献拉开收入差距，全面实现“奖金靠挣、绩效靠评，干好干坏不一样”的考评机制，倒逼员工主动学习，提高工作积极性。(巨登龙 张明子)