农发行临夏州分行决胜“春季行动”成果丰硕

　　每日甘肃网讯  2021年是“十四五”开局之年，也是农发行临夏州分行做好服务脱贫攻坚和乡村振兴有机衔接的关键之年。全行上下主动提升站位，提高思想认识，凝聚奋进力量，奋战“春季行动”落实、走深、见效。截止3月15日，累计投放各类贷款9.57亿元，较年初增加7.86亿元，增幅15.01%;存款日均余额16.13亿元，较年初增加3.19亿元，增幅24.65%,切实为全行高质量发展奠定了结实的基础。

　　以最高的站位部署“春季行动”。该行党委将“春季行动”作为一季度中心工作和“头等大事”，积极部署，迅速行动。农发行甘肃省分行动员大会结束后，该行党委书记第一时间主持召开“春天行动”誓师大会，对“春季行动”作了专门部署和要求。为统筹抓好“春节行动”，推行党委班子成员分片联系制度，建立党委统抓、责任到人，考评到边的业务推进机制，据统计，截止目前，该行党委班子成员累计召开推进会14次，先后30余次到各地贷款项目主管部门联系沟通，协商解决营销推进中遇到的项目要件不全、还款来源不确定等近20多个问题。为确保在项目攻坚中抓住重点、突破难点，组建重大贷款项目工作指挥部，该行党委主要领导亲自调度，各部门负责人分别担任推进具体工作的“施工队长”，把各条战线“拧成一股绳”，汇聚成最强大的攻坚合力。冲刺行动中，该行参与项目调查评估的近10名同志，在连续2个多月时间里做到随叫随到，工作连轴转，有3名同志主动克服疾病及家庭生活中的困难，持续奋战在营销评估第一线。

　　以最实的举措落实“春季行动”。结合该行实际，制定了《农发行临夏州分行“春季行动”工作实施方案》，围绕贷款目标、存款目标、质量目标、营销目标等4项重点任务，成立了4个工作小组，细化了工作目标、任务安排、时间安排以及责任分工。建立了贷款项目立项制度，分管客户业务工作的行领导先后8次召集前后台部室负责人参加的联席会议，对贷款业务界限、运作模式、贷款品种、风控措施、贷款期限、利率定价等形成初步意见，立项后，再由客户业务部开展调查评估，避免不必要的反复，切实提高办贷效率。业务推进办公室按照项目清单，根据任务进度7次召开业务推进会，及时了解掌握任务进度，对业务推进过程中出现赌点和难点问题，前后台及时进行会商，研究解决措施。党委办公室实行立项督办制，建立了督办台账，先后5次对影响全行业务推进计划的重点项目和个别责任人进行了重点督办。

　　以最优的成效决胜“春季行动”。通过客户大普查、大走访、大营销，建立目标了客户资源库，把资信好、防风险能力强、扶贫带贫成效明显的地方骨干企业纳入目标客户资源库，及时跟踪辅导培育。据统计，截止目前该行纳入客户资源库客户18家、金额30个亿，对其中6家客户进行重点跟踪培育，后续将有近10亿元的贷款正在积极投放中。实行限时办理机制，按照项目轻重缓急逐项目落实责任人，在项目评估、审查、审批、发放、支付等环节提供快速通道，全力抓项目落地，截止目前发放各类贷款14笔、金额9.57亿元，这些贷款项目的实施将修建乡村道路建设7条、市政道路15条，重点打造景观村4个，整理土地4640亩，修建标准化养牛场1座，收储省级储备肉200吨，帮助改善3104户、1.2万人的住房，支持3.06万户农户提升人居环境。该行坚持“存款支农”理念不动摇，全力推动存款组织“开门红”活动，加大与各级交通、扶贫等部门对接，积极争取企事业单位存款、财政性存款，通过以贷引存、服务增存、监管保存等措施，在信贷资金管理、延伸支付链条、财政存款营销、深挖非贷潜力等方面下硬功夫，截至目前，该行各项存款余额17.15亿元，较年初增加3.44亿元，增幅25.09%，先后组织财政性拨补资金0.88亿元，累计存入非贷客户存款近7.39亿元。（孟叔德）