“疫”线监督有实招 防疫生产两不误——万泰公司做好疫情防控 助力施工生产

　　面对严峻的疫情形势，万泰公司紧急召开疫情防控视频会议，对防疫工作统筹安排部署，各所属项目迅速重启战疫状态，全面筑牢疫情防火墙，积极开展疫情防控工作，确保防疫生产两不误。

　　公司机关：组织全体在兰职工完成三轮核酸检测，实行分餐制度，避免人员交叉用餐，指定专人负责公司进出人员测温、扫码登记工作，每日六次对食堂、办公区域和职工宿舍进行消杀，建立测温消杀台账和人员日报制度，扎实做好常态化疫情防控工作。

　　机场八标：压实疫情防控主体责任，抓紧抓实项目工地疫情防控标准化、规范化。项目负责人亲自入驻施工一线安排部署，划分区域组建专责工组，严格落实封闭式集中管理，特别是施工场地内集中居住人员按照“非必要不外出”原则实施管控，减少现场人员外出流动。每日分组定时对公共区域进行全面消杀，不留死角。项目部积极协调原材料供应等问题，严格落实质量安全生产责任制，及时调整施工作业，抢抓节点工程，最大限度减少疫情对施工生产的影响，确保施工进度顺利进行。

　　祁汉项目：项目部实行全封闭式管理，对进场人员建立一人一档，组织全员进行“核检”。在各出入口设置防疫岗，由各部门轮流值班值守，对外来车辆和人员进行“三码联查”，详实登记行程轨迹，严控人员进出。安排专人对驻地重点公共区域接触面进行消杀，安环部充分利用电子信息平台落实防疫信息统计，转发权威媒体发布的疫情防治信息，各区域张贴宣传标语，倡导全体职工落实防疫各项措施。

　　康略高速TJ4标：认真落实疫情防控最新工作部署，及时行动、压实责任、主动担当，对项目人员进行全面排查登记，项目党支部组织劳务班组扎实开展值班值守、人员摸排、防疫宣传、志愿服务、核酸检测等工作，充分发挥疫情防控中党建引领作用，全力构筑保障参建人员生命安全和身体健康的坚固防线。一手抓疫情防控，一手抓施工生产，做到了两手抓、两不误，明确工作重点，部署施工任务，全力保障项目材料供应。

　　康略高速TJ5标：项目部全体人员进行隔离办公，并联系属地医院对项目参建人员进行核酸检测，同时要求全体人员佩戴口罩，严禁人员外出；安排专人对项目办公区、生活区、施工区域进行全面消杀；各施工区域进出口安排专人值班值守，并对各施工区域进行全封闭施工；加大储备充足的防疫物资，确保疫情防控期间物资需求量；积极督促项目人员接种第三针加强疫苗；持续开展日常消杀及信息报送，确保信息畅通。

　　大新总承包项目：当前，既是疫情防控“大战”之际,又是大新总承包项目建设“冲刺”之时，项目部“人员检测排查到位、后勤保障到位、日常消杀及时、防疫物资备齐”四个方面做好疫情防控工作，确保防疫生产两不误。

　　大霍1标：项目部成立了疫情防控领导小组，实行多重管控措施，严管人员流动，严禁高风险地区外来施工人员流入，项目部所有人员进出，均实行登记，每日对项目办公区、生活区、厨房全方位全覆盖消杀，对项目员工的体温、健康码、行程码进行全面监测，同时组织项目全员及劳务班组人员共计50余人进行核酸检测。

　　平天七标：一是项目部迅速成立疫情防控领导小组，制定专项疫情防控方案，联系当地卫生院前往项目驻地完成全员核酸检测，执行疫情“零报告”和“日报告”制度，做好日常体温测量，落实每日公共区域及生活驻地消杀工作，坚持分餐制度。二是储备必要的防疫物资口罩、温度计、消毒液等的防疫物资，实行现场施工封闭管理和可追溯式登记管理，保证材料安全进场，确保项目施工正常开展。