长庆油田采油七厂：在高质量发展新征程上续写新篇章

　　工石油心向党，乘势而上开山河。截至6月30日，长庆油田采油七厂生产原油58.57万吨、轻烃产量1.18万吨、LNG产量0.16万吨，超额完成油田公司上半年计划任务。产量完成率、油田开发指标持续向好，不仅延续了一季度超额完成产量任务的强劲势头，更为顺利完成全年生产任务增添了十足底气。

　　站在新起点、锚定新目标、书写新辉煌。2022年是长庆油田率先实现高质量发展的起步之年，更是采油七厂触底反弹、顺势而为、奋力迈向高质量发展新征程的关键一年。上半年以来，该厂坚持稳中求进工作总基调，按照“21456”发展思路，紧扣“夯基础、练内功、提质量、增效益”工作主线，聚焦主责主业，强化质量效益导向，坚持高效生产组织，持续提升油田开发建设水平。

　　开年伊始，该厂及时召开2022年工作务虚会、厂领导工作例会及生产建设启动会，围绕油田公司“134”工作路径，紧盯全年生产经营任务，明确了“21456”发展思路和“11351”党建工作思路，立足党建引领、油田稳产、安全环保、质量效益等13个方面，部署党委、行政重点工作45类121项重点工作，制定下发《2022年生产建设运行纲要》，积极构建“129”生产经营一体化运行体系，配套实施全方位、全要素、全过程、全员的“四全”对标管理机制，持续夯基础、练内功、提质量、增效益，确保各项工作高点起步、高效推进。

　　为最大限度拉升原油产量，该厂深入推进“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育，于4月1日全面启动“喜迎二十大奋战九十天决胜硬过半”劳动竞赛，迅速掀起夺油上产热潮。全厂干部员工同心同向、破浪前行，紧盯原油任务目标，坚持勘探开发一体化、生产经营一体化、地质工艺一体化，聚焦老油田稳产工作重心，规范化油井分析、个性化制订方案、精益化单井管理，综合油藏研究、动态分析及新工艺成果应用，不断提升产能产量。全面推进勘探开发一体化模式，做好勘探向开发和开发向勘探两个延伸，推进规模效益经济及可开发储量落实，不仅实现了环江新区勘探开发里程碑式突破，更为高质量发展夯实资源基础。

　　火车跑得快，全靠车头带。厂党委坚持“融入生产抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，积极推进基层党建“三基本”与“三基”工作有机融合，充分发挥各党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，以庆祝建党101周年系列活动为契机，突出全面从严治党的工作主线，不断加强党组织的思想建设、队伍建设和第五阶段作风建设。党员干部以身作则、带头示范，积极落实“六责一体”联系点制度，切实把工作的着眼点放在日常工作的落实上，组建成立由党员领导干部为组长的九个工作组，集中破解制约稳产上产瓶颈问题，为实现上半年任务目标提供了强劲动力。

　　此外，该厂牢固树立“五个安全”理念，创新“双六”工作法，深入推动落实全员安全生产责任制，以五个方面、二十三项具体任务为工作抓手，强化大排查大整治专项行动、反违章专项整治，22项指标持续向好，基础综合指标由83.6%上升至93.1%。扎实开展“安全生产月”系列活动，明确6个部门、5个QHSE专业委员会及8个基层单位职责，先后开展安全生产专题研讨、第一责任人专题宣讲、安全生产倡议书、“新安法知多少”网络知识竞赛、“安全宣传咨询日”等5个方面23项具体活动，持续提升全员安全管理能力，防范化解安全风险，切实筑牢本质化安全根基。

　　成绩属于过去、奋斗创造未来。面对下半年生产建设艰巨任务，该厂干部员工将进一步树牢“干就干好、争就争优”的核心价值理念，梳理当前薄弱环节，持续开展技术攻关，持续“夯基础、练内功、提质量、增效益”，坚决完成全年生产经营任务，为油田公司率先实现高质量发展、建设基业长青百年长庆贡献采七力量！（张明子）