秦州区供电公司：强化项目储备管理 为配电网“强筋壮骨”

　　项目储备是配电网项目全过程管理的重要环节，是工程质量和成本控制的基础和保障。11月24日，秦州区供电公司组织相关部门完成了配电网储备项目的内部评审，形成了总量充足、结构合理、程序到位、可研深度满足设计要求的项目储备库。

　　据悉，该公司配电网储备项目的动态投资约1.34亿元，新建及改造配电网工程近350项，重点解决网架结构优化、整片台区改造、小巷道电力设施改造、户表治理等。

　　在配电网项目储备管理方面，针对以往项目储备重量轻质、过度储备的管理误区，该公司年初明确各专业部门和供电所的职责，分解下达储备额度，实施按月储备、按季上报等措施，实现项目动态管理和常态储备。同时该公司优化项目储备审核流程，建立“横向协同、纵向贯通”的项目储备管理体系，项目计划管理与设备专业管理一体化的协同机制，同时建立技术支撑保障体系，采取完善体系、夯实基础、互查评比等措施，力争实现“项目管理专业化、项目储备规范化、项目审查精细化”目标，提升配电网储备项目精确投资和精益管控水平。

　　该公司负责人表示，将积极争取投资，为我区配电网“强筋壮骨”，更好地服务地方经济发展。