念好“安全经”，守护“生命线”——长庆油田采油十一厂提升安全管理为高质量发展护航

　　“站内检修岗要注意储油罐区高空坠落、油气中毒和火灾爆炸的风险，站外检修岗在井场作业时要注意机械伤害和物体打击的风险……”4月26日，在采油十一厂“安全理念和责任意识”大讨论活动中，镇七转中心站书记许保印都会对每一位岗位员工一一进行班前教育，对各岗位风险防控及隐患排查反复叮嘱，让“明责、知责、尽责、履责”能够落地有声。

　　二季度以来，采油十一厂围绕原油生产这一中心任务，紧盯“保安全、防泄漏，抓运行”的工作主线，踏稳“保守、平稳、质量、效率”的运行基调，从“严、细、实”入手，紧扣树立安全责任、强化安全监督、建设安全文化三个环节，用机制保安全，用责任内化人，形成了安全的源头管理为高质量发展撑起“保护伞”。

　　责任先行，让制度“通脉”

　　九层之台始于垒土，合抱之木生于毫末。

　　精细的制度建设是安全防控的基础，年初以来，采油十一厂突出真抓实干，认真履行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，在“严防红线、坚守底线”中强化质量和QHSE风险防控。围绕员工的安全需要、保障员工人身这一核心目的，建立由厂主要领导、分管领导、科室负责人、业务人员组成的“四级责任”体系，采取层层签订安全环保责任状的形式，将安全环保工作责任层层分解，落实到人，形成了一把手亲自抓、分管领导具体抓、业务部门时时抓、全体人员配合抓的“四位一体”工作格局。

长庆油田采油十一厂党员干部认真践行“工作在一线”，真正做到“问题在一线解决，隐患在现场排查”

　　按照地方安监部门及集团公司QHSE管理体系量化审核相关要求，组织全厂各单位、部门编制分岗位编制安全责任清单，进一步强化了各级岗位安全生产责任意识。同时充分发挥各级管理人员的职能，严格执行值班、带班、跟班管理制度，认真践行“工作在一线”，严格执行领导带班、跟班制度和“走动式”管理制度，领导干部带头深入基层、深入现场，通过现场检查、与员工交流谈心，了解管理现状、解决隐患问题等途径，各尽其责，实践有感领导管理理念，服务员工，真正做到“问题在一线解决，隐患在现场排查”。

　　结合生产区域点多线长实际，正值上产的关键阶段，按照“有感领导、直线责任、属地管理”的安全管理要求，该厂加强承包商作业管理，通过修订承包商管理制度，制定承包商培训矩阵和现场检查标准，同时，细化承包商准入要求，制定工程建设、工程技术服务等5个安全审查标准，形成了“法规性”文件，使承包商管理有章可循、有“法”可依，特别是在机制建设的同时，全厂在“抓住关键、补齐短板”中强化各层面人员能力建设。采用“理论培训+模拟审核”方式，增加基层站队长能力提升内容，提高部门、单位一把手QHSE能力。采用“月度红旗+案例分析”模式，对承包商开展井下作业、质量标准、井控等方面知识培训，实现员工由“岗位操作者”向“属地管理者”的转变，由“全员参与”向“全员负责”的转变，完善了全厂安全管理网络，确保了生产过程受控运行。

　　未雨绸缪，让隐患消散

　　隐患就是事故，隐患不除，安全不稳。

　　二季度以来，全厂刚性执行三个“十大禁令”与“五个安全”要求，采取现场互动、帮教、技能演示、经验分享、素质大提升、应急演练提升应急处置能力等方式，分层次、有重点地开展全员安全技能培训工作，共结成36组师徒对子，进行了27次安全经验交流及应急演练活动，着力引导员工落实“辨、写、知、治、控”五字岗位风险辨识工作法，加大专业化的安全管理工具的熟练应用，全面提高岗位员工安全意识和自我防范能力，增强岗位员工应对突发事件的处置能力和综合素质，把事故演练当成一种资源，强化员工对隐患的危害性和隐蔽性的认识，全面掌握整改消除危险源点和应急避险的操作方法，提高处理紧急故障和排除隐患的操作技巧，为全年安全生产运行保驾护航。

长庆油田采油十一厂全厂范围开展“风险再识别，隐患大排查”活动

　　抓安全，要织好“风险防控”这张网，也要绷紧“隐患治理”这根弦，为除隐患保安全促上产，该厂坚持“抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手”，严格执行旬度、月度、季度基础工作检查以及安全环保专项检查制度，点对点检查，点对面整改，在全厂范围开展“风险再识别，隐患大排查”活动，及时排查生产系统、作业现场、关键装置、重点部位及重大危险源等存在的安全隐患，重点加强大站大库的隐蔽工程、消防设备设施、安全附件、应急器材等检查，全面排查、梳理各类现场隐患和管理漏洞，排查不留死角、整治不留后患，实现“全项、全过程、全覆盖”的事故隐患闭环管理机制。

　　同时，针对每项操作步骤和操作中存在的风险，按照“一个岗位一个矩阵、一个操作单元一项培训内容”的原则，开展全员“写风险”活动，员工把岗位上、生活里存在的风险“认”出来，在班前会上把风险“讲”出来，在作业前把风险“说”出来，在操作中严格执行规范，增强员工的风险意识，提高员工规避风险的能力。不断将“要我安全”向“我要安全”“我会安全”转变，截至目前，采油十一厂95%的员工参与了“写风险”活动，实现了风险管理的全方位覆盖、全过程控制，让安全管理落地生根。

　　拓展渠道，让文化引领人心

　　“作为党员！在站内安全生产中要亮身份、作表率，解决影响班站生产运行的实际问题，将共产党员的先进性体现在保证班站安全生产工作中。”在采油十一厂镇一联中心站，每周三的安全例会上，支部书记黄璐正在为全体员工带头做安全经验分享，通过摆事实，讲道理，用这种身边事教育身边的人方式，让员工养成自觉遵守安全生产规章制度的良好习惯。对他们来说，这不单单是一种制度，更是铭刻在心中的安全文化。

长庆油田采油十一厂一线员工在安全大讨论活动中，开展安全经验分享用身边事教育身边人

　　安全文化是企业文化建设的组成部分，具有潜移默化安全知识，持续内化安全意识的不可替代作用，是推动企业安全发展的“风向标”。该厂积极推进“党建”与“安全”双向深度融合，将员工安全教育纳入党支部重点工作中，针对班组安全学习活动中存在的活动方式较为单一，员工参与度不高，互动性不强、员工不重视等问题展开安全大讨论，并整理采纳员工的好建议、好想法，集思广益探索“我要安全”到“我能安全”的新路径，持续把党支部建设融入到中心站安全生产工作中，以激活基层“党建+”，为高质量发展提供“红色”安全保证。

　　同时，为深刻汲取事故教训，全面贯彻落实油田公司会议精神，以及李战明书记提出的“承包商安全风险管控是否到位、现场监管是否流于形式、对当前安全形势是否存在盲目乐观情绪”三个是否和有关安全环保工作要求，深刻分析当前安全生产严峻形势，全厂开展“安全理念和责任意识”大讨论活动，厂网站开辟安全生大讨论栏目，各单位、部门通过这个窗口，突出宣传自身安全环保方面的有效举措和特色做法，公众号、抖音等新媒体平台，推出安全知识系列漫画、拍摄安全小故事等方式，使安全知识载体化、安全内容趣味化，让员工易懂、易记、易用，号召全厂干部员工把安全环保记在心上、扛在肩上、落实在行动上，营造浓厚的安全文化氛围。

　　“采油十一厂地处黄土高原第一坝八家咀水库上游，八家咀水库灌溉面积达14.4万亩，是西峰城乡第二供水水源，为保证庆阳市30余万人饮水安全，我厂通过制度、监督、文化、培训‘四位一体’安全管理工作的‘混搭’，筑牢安全‘大堤’，这就是我厂最大政治。”该厂安全副总监王小明坚定地表示。（贺洁）