12月初,从长庆油田采油十一厂生产报表获悉:截至11月底该厂共完成各项治理1732项,采出水水质达标率由98.3%↑99.5%,工况配注合格率由91.3%↑95.1%,超期三年未检串率由13.8%↓8.5%。这是2023年长庆采油十一厂组织开展“水质提升、井筒改善”百日攻坚行动取得的显著成效,也是该厂精细管理,确保水处理系统运行正常、采出水水质持续达标、采出水回注井风险可控的落地见效。
2023年,采油十一厂按照公司整体部署要求,积极践行“必须将采出水安全有效回注问题摆在生态环境保护工作的第一位来抓”工作要求,积极组织百站示范活动,重点开展源头配套、设施维护、日常管理等4类工作,完善了一个经验(“稳-交-静”管理经验)、取得了一项提升(达标站点提升至12座)、做到了两个杜绝(参与活动站点受地方“零”处罚,全年“零”安全环保事故事件),达标站点由7↑12座,实现参与活动站点水质百分百达标。
为保障“稳-交-静”落实落地,该厂从优化执行参数、提升交替时间、降低污泥存量三个方面完成5类198项工作。通过逐站摸排,对全厂14座站点开展三相进液、温度、加药参数优化等96项工作,稳步提升油系统处理能力,并对4具储油罐进行改造,延长储油罐静置时间,提升出口水质。实施“三步清罐法”,累计清罐63具,压缩清罐时间,保障储油罐交替周期;采用“外部+内部”运行方式,减少系统污泥存量,累计清理干化池26座;采用“机械震荡+离心”处理工艺,解决常规处理后水质不达标问题,累计处理14座站点乳化油。
同时,按照全过程管理,全节点控制,优化四个环节运行,强化六个节点管控,累计开展4316项工作,其中清罐63具、清池26座、清管421条、洗井3806井次,工作量较2022年同比提升1.6倍,采出水水质达标率由同期的98.3↑99.5%,水质达标率稳步提升。为进一步发挥考核“指挥棒”作用,以百站示范活动为契机,对原有考核进行“三大转变”(考核人员转变、考核金额转变、考核力度转变),并持续采取监管分离的方式,加大现场督察检查力度,累计开展专项督察12次,处罚7.6万元,倒逼岗位责任制落实。
在加强精细管理的同时,各级技术人员从加强日常监控入手,严格实施“4+4”水质日常监控管理。采出水方面,每四小时监控一次水处理装置进出口压力及处理流量,一旦发现进出口压差增大、处理量下降的情况,当班员工第一时间上报并采取反冲洗等措施,将问题遏制在萌芽阶段。过滤器来水方面,每四小时取样观察一次,若出现浑浊、黄泥水等情况,及时组织排查上游储罐出水情况,及时调整水罐排污计划,确保来水水质达标。并定期组织过滤器专业化维护队伍对全厂过滤器实施开盖检查维护,重点检查过滤器罐体内滤料使用情况。自活动开展以来,已累计完成21具过滤器开盖检查,滤料清洗1464具,保证了过滤器出口水质达标。
多样化技能培训是“注好水、注够水”的关键,全厂各基层单位每月组织一次过滤器反洗操作培训,由作业区注水岗牵头,注水站站长、岗位员工参与,通过现场实操、要点详解、标准制度宣贯等环节,让“注好水”的理念深入人心。质量监督站每月对各基层单位化验员进行培训,主要对采出水取样、样品贮存、分析步骤、干扰排除等理论知识进行讲解,重点对采出水含油测定、杂质测定等操作步骤进行培训,有效弥补了技术人员业务短板,为采油十一厂高质量示范采油厂建设提供坚实技术保障。(王富萍 王帅栋)
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