长庆油田采油七厂安全上产“热”度不减

　　三季度以来，长庆油田采油七厂围绕原油产量，盯目标、盯节点、盯责任、盯进度、盯效果，结合生产运行实际，加快生产组织节奏，细化上产措施方案，落实工作环节责任，不断提升上产组织的有效性和实效性。

　　这个厂抢抓原油上产冲刺时机，立足生产实际，号召全体干部员工强化产量意识，根据阶段性重点工作，层层分解任务，落实岗位责任，做到人人心中有产量、全体干部员工“实”字打头、“干”字为先，积极投入到急难险重工作中去，以勤奋务实的态度投入到夺油上产攻坚战。通过从技术、用工、管理三个方面，集中治理影响生产运行的问题，落实岗位责任，坚持事不过夜，“抢”字当头的原则，不断加快生产运行节奏，克服人员少、时间紧、任务重的工作实际，在技术管理上大做文章，优化工艺措施，深挖老井潜力，强化井筒治理，确保全厂原油产量稳步攀升。

　　与此同时，这个厂以年度原油生产目标为导向，按照“季度分解—月度细化—周度落实—每日跟踪”的逻辑拆解原油生产任务，结合生产实际，严格按照时间节点、有目标、有效率、有结果，统筹协调、严密组织、严格执行上产要求，精准发力，全力以赴加快原油上产步伐。领导干部充分利用晨会、旬度会、生产例会，细化工作部署、全面“会诊”当前工作、剖析问题解决问题并制定出强有力的上产措施。同时，督促各基层单位全面做好产量动态监控工作，及时核实产量波动情况，充分发挥数字化监控体系，保障信息反馈的畅通。并积极组织技术人员深入生产现场，督查“六小措施”的落实，不定期抽查数据资料，确保资料录取真实及时，为下一步上产措施提供数据支撑。

　　此外，这个厂本着“不遗漏一处死角、不放过一处隐患”的原则，党员干部深入一线，对施工作业和现场隐患进行监督检查，并责令督促整改，坚持做到现场整改和限时整改相结合，确保将事故消除在萌芽状态。同时，严格按照设备标准对设备设施进行详细检查，对查出的问题制定详细的整改措施，随时掌握设备运行状况，提高设备运行效率，全力保证原油外输生产设备“零缺陷、零故障、零事故”。通过常态化开展安全隐患排查，采用“日常巡检+专项检查+季节性排查”相结合的方式，重点排查设备老化、线路破损、防护设施缺失等问题，建立隐患整改台账，明确整改责任人与时限，做到“发现一处、整改一处、销号一处”。（崔婷婷）